Elsebeth Melgaard Email & Phone Number

o Coaching af ledere, grupper af ledere og medarbejdereo Sparring i forbindelse med kompetenceafklaring og kompetenceudvikling blandt fagprofessionelleo Facilitere ændringsprocesser og udviklingsprocesser

SOSU H en fusion af de tidligere social- og sundhedsskoler: SOSU C og SOPU. Jeg forestod fusionsledelse, hvor centrale ansvarsområder var sikring af drift og fremdrift på SOSU H inden for områderne: Kerneopgaven, økonomi, administration og it. SOSU H havde ca. 450 ansatte og et særligt fokusområde var opstart af samarbejdet i ledelsesgruppen, løsning af fælles ledelsesopgaver og skolens nye identitet.

Direktør for den selvejende institution SOSU C, som udbød uddannelserne til social- og sundhedshjælper, social- og sundhedsassistent, pædagogisk assistent – inklusiv EUX-forløb, portør AMU- kurser og i en kortere periode operationsteknikeruddannelsen. SOSU C havde ca. 200 ansatte.Centrale ansvarsområder:o Udarbejdelse af strategi og målsætning, to-årige udviklingsplaner og et-årige handlingsplaner. Årlige budgetter til godkendelse og årsrapporter.o Samarbejde med samarbejdspartnere i 18 kommuner og regionen, uddannelsespolitiske aktører, arbejdsmarkedsparter på det offentlige område og øvrige uddannelsesinstitutioner. o Udviklings- og implementeringsarbejde under tre nye uddannelsesreformer o Løbende tilpasning af bygningsmasseno Tilpasning af organisationen, ledelsesstrukturen og antallet af medarbejdere - herunder nødvendige tilpasninger af organisationen i form af to runder med uansøgte afskedigelser.o Aktiv i initieringen, planlægning og gennemførelsen af en lang række tværinstitutionelle projekter, og indgik i netværk, styregrupper, udviklingsgrupper og arbejdsgrupper mellem SOSU C og centrale aktører.

Cand.Pæd. I Almen Pædagogik Med Særligt Henblik På Voksenpædagogik

2-Årig Organisationspsykologisk Uddannelse Opu

Sygeplejerske

Bifag I Samfundsfag