Consultoria em gestão financeira

Gerenciamento do patrimônio e setor de compras, atendimento e portaria, manutenção predial e veicular. Responsável pela implementação das políticas de compras, de patrimônio e ambiental do Instituto e auxiliar a Diretora Administrativa na preparação do orçamento institucional. Gerencia a equipe de limpeza e mais dois auxiliares diretos nos processos de compra e patrimônio.

Controle financeiro de recursos dos projetos incluindo fluxo de caixa dos projetos, orientação sobre investimentos de recursos, prestação de contas para diversos financiadores estrangeiros e nacionais, auditoria de projetos, decisão de compras e pagamentos diversos.

Responsável por toda execução administrativa do instituto que na época tinha pouco mais de trinta funcionários, gestão contas a pagar, gestão do refeitório, compras, manutenção predial e de veículos além do gerenciamento da contabilidade e RH. Neste período começou a intalação de um sistema contábil e financeiro na instituição e também na implantação de uma controladoria. Este exemplos impulsionaram a instituição a receber mais recursos dos financiadores de projetos.

Serviços administrativos