☛ Liderança do time da Coordenação de Pós Vendas do Grupo;☛ Assessoria à Diretoria, Gestores da Matriz e Filiais;☛ Desenvolvimento de Projetos em Power BI; ☛ Gestão financeira: carteira de bônus - clientes estratégicos;☛ Gestão de Performance - venda de planos de manutenção, venda de peças e serviços;☛ Gestão dos resultados do departamento;☛ Reports semanais/mensais junto aos times de venda: OS’s/pedidos em aberto, faturamento;☛ Desenvolvimento de Projetos… Show more ☛ Liderança do time da Coordenação de Pós Vendas do Grupo;☛ Assessoria à Diretoria, Gestores da Matriz e Filiais;☛ Desenvolvimento de Projetos em Power BI; ☛ Gestão financeira: carteira de bônus - clientes estratégicos;☛ Gestão de Performance - venda de planos de manutenção, venda de peças e serviços;☛ Gestão dos resultados do departamento;☛ Reports semanais/mensais junto aos times de venda: OS’s/pedidos em aberto, faturamento;☛ Desenvolvimento de Projetos, integrando outras áreas da empresa;☛ Apuração mensal de KPI’s☛ Condução de reuniões para análise de resultados e / ou processos; Show less

☛ Gestão da área de Controladoria e Business Intelligence do Grupo;☛ Construção do orçamento anual, coordenando as ações junto às Diretorias, Gestores e demais envolvidos;☛ Apuração e análise de resultados gerenciais de todas as unidades de negócio;☛ Desenvolvimento e implementação de soluções customizadas na plataforma de Power BI, proporcionando informações atualizadas diariamente aos diretores, gestores e demais colaboradores, de todas as áreas;☛ Realização de… Show more ☛ Gestão da área de Controladoria e Business Intelligence do Grupo;☛ Construção do orçamento anual, coordenando as ações junto às Diretorias, Gestores e demais envolvidos;☛ Apuração e análise de resultados gerenciais de todas as unidades de negócio;☛ Desenvolvimento e implementação de soluções customizadas na plataforma de Power BI, proporcionando informações atualizadas diariamente aos diretores, gestores e demais colaboradores, de todas as áreas;☛ Realização de reuniões para análise dos resultados mensais, envolvendo Diretorias e Gestores;☛ Desenvolvimento de novos projetos, alinhados com a estratégia empresarial;☛ Apuração de KPI's de diversas áreas e níveis hierárquicos de todas as unidades do Grupo. Show less

☛ Apuração e análise da TIR (Taxa Interna de Retorno) dos contratos de concessão dos 4 consórcios operacionais, no intuito de entender sua variação e verificar a existência de desequilíbrio econômico-financeiro.☛ Apuração e análise dos principais KPI`s (itens de custeio) referentes à operação das 35 empresas consorciadas, com o objetivo de avaliar o custo real (contábil) x custo padrão, propondo ações quando necessário. ☛ Desenvolvimento de estudos técnicos, com objetivo de embasar… Show more ☛ Apuração e análise da TIR (Taxa Interna de Retorno) dos contratos de concessão dos 4 consórcios operacionais, no intuito de entender sua variação e verificar a existência de desequilíbrio econômico-financeiro.☛ Apuração e análise dos principais KPI`s (itens de custeio) referentes à operação das 35 empresas consorciadas, com o objetivo de avaliar o custo real (contábil) x custo padrão, propondo ações quando necessário. ☛ Desenvolvimento de estudos técnicos, com objetivo de embasar argumentações relacionadas às variáveis analisadas na apuração da TIR.☛ Intermediação de trabalhos envolvendo as Contabilidades das 35 empresas consorciadas e o Sindicato, com foco na análise de resultados e implementação de melhorias nos processos. ☛ Desenvolvimento e implementação de projetos em plataforma B.I. (Business Intelligence), contribuindo para a otimização das análises do próprio setor, dos setores interligados e das empresas consorciadas.Principais Resultados:🏆 Desenvolvimento de diversos projetos em plataforma de B.I. visando a disponibilização de informações confiáveis e contribuindo para a tomada de decisões. Show less

☛ Coordenação do desenvolvimento estratégico da empresa, englobando: visão, missão e valores, elaboração de mapa estratégico, contemplando objetivos estratégicos e seus desdobramentos em todas as áreas da organização, alinhados com os objetivos entre fábrica e concessionário.☛ Elaboração do budget anual, em parceria dos gestores, com base nas premissas fixadas pela diretoria.☛ Forecast com apurações mensais, análises dos principais desvios e proposição de ações corretivas.☛… Show more ☛ Coordenação do desenvolvimento estratégico da empresa, englobando: visão, missão e valores, elaboração de mapa estratégico, contemplando objetivos estratégicos e seus desdobramentos em todas as áreas da organização, alinhados com os objetivos entre fábrica e concessionário.☛ Elaboração do budget anual, em parceria dos gestores, com base nas premissas fixadas pela diretoria.☛ Forecast com apurações mensais, análises dos principais desvios e proposição de ações corretivas.☛ Realização de trabalhos voltados para levantamento/validação de informações, composição de custos e despesas operacionais, auditoria em estoques e processos, condução de processos de auditoria realizados pela fábrica na concessionária.☛ Desenvolvimento de análises estatísticas das vendas por regional, consultor, produto, cidade. ☛ Análise da performance das equipes de vendas de todo o grupo, fornecendo informações confiáveis, contribuindo para uma gestão eficaz do departamento.☛ Apuração detalhada dos resultados, segmentados por regional, centros de custo e contas, possibilitando análises dinâmicas sobre as Receitas, Custos e Despesas, de acordo com o conceito de EBTIDA.☛ Mapeamento e redesenho de processos, criação de normas e procedimentos internos, assegurando uma maior eficácia.☛ Implantação do sistema CRM no grupo, análise do processo de vendas, indicadores, performance dos consultores de vendas, carteira de pedidos, qualificação de clientes, dentre outros.☛ Elaboração de apresentações de resultados, apresentações para reuniões diversas e Workshops.Principais Resultados:🏆 Implantação e consolidação do sistema CRM em todo o Grupo.🏆 Criação da CMC (Comissão de Melhoria Contínua).🏆 Implementação da pesquisa interna de satisfação entre áreas, com o apoio do departamento de RH.🏆 Criação e implementação do "Projeto Semear", voltado para a capacitação e desenvolvimento de colaboradores.🏆 Conquista do 1º Lugar na pesquisa de satisfação interna entre áreas: 2013 e 2014. Show less

☛ Analisar os indicadores de desempenho operacional, através dos relatórios disponíveis, para projetar possíveis correções no planejamento de curto prazo.☛ Discutir os problemas, mitigação dos riscos e propostas de melhorias com os gestores e funcionários envolvidos, propondo soluções para otimização de processos.☛ Apuração de resultados utilizando KPI's.☛ Elaboração de normas para procedimentos internos.☛ Gestão de resultados por centros de responsabilidade.

☛ Elaboração de relatórios gerenciais: mapas comparativos, controle e análise de resultados.☛ Participação em visitas de auditoria e inventários gerais.☛ Gerenciamento das comissões e bonificações recebidas da fábrica.☛ Auxílio na elaboração de apresentações diversas.☛ Gerenciamento dos veículos faturados e em estoque.☛ Validação de relatórios de despesas de viagens de consultores.☛ Apoio à contabilidade.