Responsável pelas áreas de vendas, Marketing e Recrutamento e Seleção.Planejamento, Estruturação, Estratégica, Gestão de equipe e Dinâmica Operacional de Negócios.Foco em Resultado.

Hunter Responsável por Vendas SAP, Fábrica de Software, Indústria 4.0 em Grande Contas ( Large Account ) na região Sul do Brasil.

Minha Responsabilidade: Estruturar Operação SAP (Plataforma: SAP Business One).Preparação da Operação de Vendas, Marketing e apoio em Serviços. Partindo do marco ZERO (início).Principais realizações: 43 clientes SAP B1. Premiado na SAP Performance em Vendas - WinBack. Alguns Negócios fechados: Audaces, Cisa Brasile, Copper Indústria, BFG International, Schulze Advogados, Embreex, Mkraft, Amal do Brasil, etc.

Atividades: Estruturar Operação SAP (Plataformas: SAP Business One e SAP All in One ).Preparação da Operação de Vendas e Marketing na relação com os Partners SAP ITS (RS) SONDA IT(SP) e Service One(SP.Principais realizações: 18 clientes SAP com 2 (duas ) Premiações na SAP por performance em Vendas.

Atividades: Planejamento Comercial, Estruturação de equipe, Política Comercial, Definição de Estratégias, analise de Forecast/Pipeline e Coach geral.Principais realizações:2009 – Melhor Resultado de Vendas nas Franquias do Sul. Atingimento de Metas pelo 3º. ano consecutivo no PR. Mesmo diante do cenário da crise do Mercado financeiro Mundial e Aquisição da Datasul pela TOTVS Crescimento Global da Franquia de 19%.2008 - Recorde sobreposto - ao ano anterior - de 22 Projetos ERP. Crescimento de 46% em Novos Negócios e 26,68% no resultado Global de vendas.2007 - Recorde Histórico em Vendas no PR com 21 Novos Projetos de ERP. Gerando crescimento de 194% em Novos Negócios.2007 – Prêmio: Melhor Diretor Comercial do Network Datasul para 2007 (2º. Lugar Geral).Ex.: Fechamento de Negócios: Grupo J.Malucelli, Boreal, Metalúrgica Schwarz, Bonyplus, Usina Bonin, Opet.

Atividades: Supervisão e Auditoria nas Franquias Datasul. Definição de Estratégias Comerciais e Marketing para a região. Apoio na elaboração de Planejamento Estratégico, na estruturação Operacional-comercial dos canais de vendas e Implantação da Metodologia de Vendas.Principais realizações: 2º. Lugar em Performance dos Canais/Franquias do Brasil 2005. Crescimento de 95%. Exemplo fechamento de negócios: Brasfrigo e Aethra (MG), Du Loren, CBTU, FIOCRUZ e FIRJAN (RJ), Sponsor na Implementação e sedimentação da Metodologia de Vendas (Solution Selling) nos canais de Distribuição Datasul para RJ, MG e ES. Execução da Prise Consultoria – 2005.Implantação de 02 Novas Franquias Datasul no RJ e ES com posicionamento de Mercado voltado para o SMB – 2006.

Atividades: Supervisão e Acompanhamento dos canais (Franquias) no atendimento a base de 204 clientes. Apoio direto no relacionamento e administração de Conflitos com foco na fidelização dos clientes.Principais realizações: índice Perda de Clientes = 1% - 3 clientes. Reestruturação do Grupo de Usuários Datasul para as regiões MG, CO e NO do Brasil- 2004.

Atividades: Gestão da equipe de Gerentes de Clientes, Definição de Consultores para projetos, Responsável pela melhor integração das equipes comercial e técnicas visando melhor performance operacional e estratégica com vista ao alcance das Metas de eficiência em vendas e satisfação de clientes.Principais realizações: Prêmio Franquia Top Perfomance em 2003. Resultado baseado em Vendas, Market Share, Money Share e Satisfação de Clientes na Base Instalada de Clientes, com 5 prêmios ( KPIs de Performance ).

Atividades: Vendas e Gestão na carteira de clientes.Principais realizações: 1º. Lugar em Vendas ERP e aplicações correlatas no Estado do Paraná – 2002, 1º. Lugar em Vendas de produtos de Tecnologia Datasul no Brasil – 2002 – Premio: Viagem Internacional (Aruba).