- współprowadzę działania związane z rozpoznawalnością marki, - uczestniczę w projekcie budowania wiedzy o obsłudze klienta, Customer Experience

- stworzenie metodologii pracy projektowej w organizacji: zbudowanie struktury projektów i zarządzania kluczowymi projektami w firmie - zarządzanie zmianą w zakresie projektów, procesów oraz elementów struktury firmy- koordynacja działań przy tworzeniu nowych działów lub reorganizacji istniejących- współudział przy tworzeniu procesów onboardingu oraz offboradingu, a także szkoleń z innych zakresów, - rozbudowania systemu ERP o nowe funkcjonalności dla działu handlowego i rozliczeń, - współudział w zbudowaniu Biura Obsługi Klienta - rekrutacja, zbudowanie założeń, tworzenie procesów, - zbudowanie procesów komunikacji w firmie - min. strategii firmowej, wartości firmowych, informacji o projektach, miedzy działamiOsiągnięcia: - zrealizowanie projektu uruchomienia pierwszej autonomicznej hurtownielektrotechnicznej - NowaExpress,- wdrożenie systemu PIM – Etap I: zaimplementowanie systemu w organizacji i przekazanie go do działań opercyjnych,- przygotowanie organizacji do wdrożenie systemu CRM - zebranie oczekiwań poszczególnych interesariuszy, wykonanie analiza przedwdrożeniowej , wybór 3 potencjalnych dostawców zrealizowany, rekomendacja kolejnych działań w tym zakresie.

.

Współorganizator Konferencji My Customer World - 2018 i 2019. Odpowiedzialność za:- program - merytoryka, - sprzedaż - promocja wydarzenia- przygotowanie materiałów prasowych, wizualnych- poszukiwanie Partnetów wydarzeniaOsiągniecia: - zrealizowanie 2 dużych Konferencji oraz targów

Koordynowanie najpierw grupy działowej a od 10.2017 całego projektu ZARA w Poznaniu. Współpraca z kierownikami działów sklepów ZARA, koordynowanie realizacji procesów prac zleconych przez zleceniodawcę, zatrudnianie osób, odpowiedzialność za terminową realizację dostaw, rozwiązywanie konfliktów i problemów pojawiających się w trakcie realizacji projektu.

- stworzenie i rozwój sieci Atlas Partner w Polsce – utworzenie 600 punktów w 2,5 roku- odpowiedzialność za identyfikację wizualną firmy w punktach dystrybutorów- wspieranie działu marketingu produktowego w promocji produktów- współkoordynacja eventów dla specjalistów i partnerów firmy AtlasOsiągnięcia:- stworzenie 600 punktów Partnerskich na terenie całej Polski (prawie wszystkie funkcjonują do dziś),

- kluczowi klienci - współpraca oraz budowanie nowych działań promocyjnych, - nowi klienci - aktywne pozyskiwanie, współpraca - pozyskanie kilku nowych klientów, - materiały POS - zrealizowanie kilku nowych materiałów POS oraz przekazanie dla klientów (punktów sprzedaży),- nowa strona internetowa - zrealizowanie ETAP 1 - opracowanie założeń, - współpraca z grafikami oraz agencjami zewnętrznymi.

- nowa marka oraz produkt - od pomysłu, przez przygotowanie technologii produkcji, przygotowanie parku maszynowego, nadzór nad produkcją oraz logistyką surowców jak również półproduktów oraz gotowych wyrobów, opracowanie działań marketingowych, PR działań, opracowanie koncepcji prezentacji produktów w punktach sprzedaży oraz w prasie skierowanej do potencjalnych klientów, - sprzedaż - przygotowanie planów sprzedażowych oraz działań trade marketingowych,- materiały POS oraz systemy ekspozycji - opracowanie działań, wielkości produkcji oraz wdrożenia i ekspozycji w punktach sprzedaży,- projekty graficzne - opracowanie tematów kolekcji, współpraca z grafikami (produkt wprowadzony do ponad 2000 punktów sprzedaży), również na wiodącego producenta farb wewnętrznych przygotowanie indywidualnej kolekcji, - przygotowanie szkoleń produktowych dla PH, - prowadzenie szkoleń i konferencji dla projektantów i architektów wnętrz,Osiągniecia: - wprowadzenie nowej marki i jej produktów do ponad 2000 punktów sprzedaży, -zorganizowanie stoiska na międzynarodowych targach w Niemczech z marką dedykowaną na rynki zagranczne ww.velvetconcept