▪️ Planificación global de la producción.▪️ Planificación de compras locales e internacionales. ▪️ Seguimiento continuo a la cadena de suministros, mediante el contacto permanente con los proveedores. ▪️ Análisis de tiempos y costos productivos.▪️ Análisis de la productividad general de la planta. ▪️ Monitoreo de KPI's del área. ▪️ Gestión de reclamos de los clientes. ▪️ Optimización de recursos mediante la búsqueda constante de componentes que permitan reducir los costos productivos, manteniendo o aumentando la calidad de los formulados.

▪️Recepción de materias primas e insumos de formulación nacionales e importados. ▪️Abastecimiento a las líneas productivas con principios activos, insumos de formulación y materiales de empaque.▪️Carga de camiones con productos terminados para clientes nacionales. ▪️Carga de camiones con productos terminados para clientes de exportación. ▪️Reporte y monitoreo de KPI's. ▪️Gestión de stock e inventarios. ▪️Inspección de los lotes de producción listos previa comercialización.

Cátedras:- Proyecto Industrial- Física I

▪️ Planificación de la producción.▪️Control de cada etapa del proceso productivo. ▪️Gestión de stock de materia prima, tintas y bobinas listas para cortar. ▪️ Proyección del consumo de materiales.▪️ Elaboración de costeos de producción. ▪️Seguimiento de los indicadores de desempeño de cada etapa, y del proceso global. ▪️Contacto con proveedores.