COME SUPPORTO IL RETAIL DI UN'AZIENDA A PERFORMARE DI PIU' E MEGLIO- Presupposti Instauro rapporti proficui e di fiducia con ogni Risorsa in negozio e con ciascun referente Partener; Analizzo in modo accurato prodotti e servizi a portafoglio, ne trovo la massima adattabilità al negozio, alle caratteristiche del venditore, e al cliente finale;Impiego dedizione, passione e positività per recepire e trasmettere anche i concetti più complessi e trasformarli in efficaci azioni di vendita, e margini di guadagno importanti;AZIONISupporto gli Imprenditori nella realizzazione di un business plan dinamico, che tenga conto del mercato, degli obiettivi, e dei budget assegnati ( lettura semplificata della remunerazione, del cosa e come vendere );Garantisco costante assistenza a ciascuna figura sul pdv, su dubbi, lacune commerciali e di contenuto, e cerco ( e spesso trovo ) rapide soluzioni alle criticità con il cliente finale;Predispongo ed erogo, ove necessario, adeguate azioni di coaching e training " on the job ";Consolido i meccanismi di funzionamento del pdv ( commerciale );Produco strategie di vendita a misura di addetto, che vado a testare con quest'ultimo "on the Job";Analizzo con Imprenditore, Store Manager e venditori, gare e risultati, per capire punto di partenza, costante stato dell'arte e aree di miglioramento.LA MIA AZIENDA IDEALEE’ una realtà che voglia investire sulle persone, che metta in priorità una formazione costante, e moderna perseguendo quantità e qualità di risultati.