Emanuele Giari Email & Phone Number

Lucca, Italia

Puccetti spa società operante nel settore Plastica (Beverage).Responsabilità diretta su tutte le funzioni di stabilimento con particolare riferimento agli aspetti relativi alla divisione operativa (area tecnica/produttiva, manutenzioni, risorse umane, logistica, acquisti, pianificazione, magazzino, appalti esterni). Programmazione e coordinamento dell’area produttiva al fine di un costante miglioramento e ottimizzazione dei processi di industrializzazione (Lean Manufacturing), della riduzione dei costi/sprechi e dell’efficienza energetica dell’intero sito.Verifica e controllo degli indicatori di produzione e qualità e degli obiettivi mensili ed annuali.Cura e gestione dei rapporti con clienti, fornitori e sindacati.Nel corso del 2015 coordinato lo studio e la realizzazione di un impianto di Trigenerazione per la produzione dell’energia Elettrica, Termica e Frigorifera necessario al fabbisogno energetico dello stabilimento produttivo.Dal 2019 preso l'incarico di RSPP.

Livorno, Italia

Società Montaggi Industriali operante nel settore Automotive.Tra le principali responsabilità/attività : il rispetto degli obiettivi giornalieri, mensili e annuali, gli acquisti e la gestione dei costi del plant, il coordinamento del personale (c.ca 100 risorse), della logistica e del magazzino, la cura dei rapporti con clienti, fornitori e sindacati, la supervisione della corretta applicazione del sistema di Gestione per la Qualità ISO9001 / ISO-TS16949, la manutenzione dell’impianto e il costante miglioramento in termini di efficienza e produttività del sito produttivo. Riorganizzazione dello stabilimento in termini di layout, flussi, processi e responsabilità.Parallelamente ricoperto anche il ruolo di RSPP.

Inizialmente inquadrato come Capo Commessa successivamente è stato ricoperto il ruolo di Responsabile gruppo Progettazione (dal 2004 al 2005) e Program Manager (dal 2006 al 2010). Tra le principali responsabilità : il coordinamento e la gestione delle risorse, la risoluzione dei problemi tecnici, la cura dei rapporti con i clienti, la gestione degli aspetti commerciali, la pianificazione delle attività, il mantenimento e l’analisi dei carichi di lavoro, la ricerca e lo sviluppo di nuove opportunità, il tutto rispettando gli obbiettivi aziendali in termini di CQT (Cost, Quality and Time).

Il lavoro svolto interamente presso i cantieri delle centrali elettriche Enel : La Casella (PC), Porto Corsini (RA) e Pietrafitta (PG), prevedeva il coordinamento dei tecnici Siemens per il Montaggio e la Manutenzione dei Turbogas e la gestione dei rapporti con Enel Produzione.