Gerente De Projetos
CurrentGestão de Projetos da Governança de TI SEDUC
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Emanuele Melo is listed as Gestão de Projetos | PMO | Scrum Master | PMP | PSM I | Agile Coach | OKRCP at LOGIKS SOLUÇÕES EM TI, CONSULTORIA, SERVIÇOS E TREINAMENTOS, a with 27 employees, based in Goiânia, Goiás, Brazil. AeroLeads shows a matched LinkedIn profile for Emanuele Melo.
Emanuele Melo previously worked as Gerente de projetos at Logiks Soluções Em Ti, Consultoria, Serviços E Treinamentos and Vice-presidente at Pmi® Goiás Chapter. Emanuele Melo holds Pós-Graduação Lato Sensu - Mba, Gestão Estratégica De Negócios, Lato Sensu from Universidade Federal Fluminense.
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Sou uma profissional sênior em Gerencia de Projetos com mais de 20 anos de experiência multidisciplinar em eletrônica, redes de computadores, tecnologia da informação e em PMO no gerenciamento de projetos estratégicos. Tendo vivência nas Indústrias de Telecomunicações e Previdência e Capitalização. Destaque para momentos de fusão em grandes players no setor de telecomunicações e seguros. Como consultora de negócio, liderei uma equipe de 5 colaboradores diretos. Possuo um perfil pioneiro e com visão ampla do negócio e isso me permite antecipar problemas e sugerir melhorias. Sou comunicativa e tenho facilidade em gerenciar conflitos, o que me permite liderar e engajar pessoas.Participei de grandes como projetos grandes relevâncias a nível nacional e internacional como destaque Rio +20 e a Copa do Mundo 2014. Na Governança de TI criei controles de projetos e processos da área de TI. Estruturei processo com as etapas de ciclo de projetos de projetos de desenvolvimento interno na companhia. O acompanhamento da evolução dos projetos e riscos eram feitos nas sprints reviews com o Scrum Master e depois com o report a cliente. A entrega dos projetos era acompanhada na parte de homologação e pós implantação do produto/sistemas. Estabelecido esta metodologia tivemos um benefício de desenvolvimento de 20% a menos de projetos e a meta de 2020 foi batida com um ganho a mais.Conhecimentos específicos que já domino: Miro | Pacote Office | MS Project | Visio | SharePoint | Planner.Conhecimento em Agile professional: Scrum Master, Product Owner, Agile Coach Lean, Kanban, Management 3.0, Devops, Desing Thinking, OKR, Lean Startup e Inovação Agile, PMO Agile, Ágil Organizacional e Métricas ÁgeisContatos Profissionais:Email: emanuele.melo@gmail.comTelefones: (21) 988343475 / (62) 985212124
Listed skills include Telecommunications, Pmp, Microsoft Project, Project Management, and 22 others.
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Goiânia, Goiás, Brasil
Gestão de Projetos da Governança de TI SEDUC
Goiânia, Goiás, Brasil
- Apoio às equipes na gestão das indicadores das áreas envolvidas no projeto.- Responsável pela coordenação de projetos estratégico, desde o planejamento até as liberações e entregas de agências- Criação, Elaboração e disseminação da ferramenta EPM (Expansão na Palma da Mão) para acompanhamento do status e datas do projeto.
Goiânia, Goiás, Brasil
• Gerar valor através da Gestão de Projetos;• Aculturar, Estimar e priorizar os projetos em harmonia com Planejamento Estratégico;• Realizando as atividades como: definição de fluxo de trabalho, padronização de report, evolução do trabalho em equipe, identificação de Impedimentos, facilitação de entregas e resultados, promoção do trabalho cooperativo e entregas baseadas em valor.
Goiânia E Região, Brasil
• Participação na implantação da área de Governança de TI com metodologias ágeis, elaboração de processos, controle de prazos e riscos e KPI’s e sustentação para criação da squad.• Experiencia do Cliente: Responsável por projetos da área do RH e da Administração. E toda a criação de ideia, elaboração de requisitos técnicos eram feitos em conjunto com a área. Estes projetos eram acompanhados até a sua implantação, treinamentos e melhorias (nos casos que eram demandados).>Case: Avaliação de desempenho que não existia na empresa e eram realizadas reuniões para refinamento da especificação como parâmetros, fluxos, relatórios e etc. • Governança de TI: Estruturação de todo o processo com as etapas de ciclo de projetos de projetos de desenvolvimento interno na companhia. Este ciclo vai desde a internalização (através de fórum) e priorização dos projetos que é de acordo com a estratégia da empresa. O acompanhamento da evolução dos projetos e riscos eram feitos nas sprints reviews com o Scrum Master e depois com o report a cliente. A entrega dos projetos era acompanhada na parte de homologação e pós implantação do produto/sistemas.
Rio De Janeiro Area, Brazil
• Delivery de Produtos TI (Oi Soluções): Líder de equipe. Responsável por garantir a elaboração dos projetos customizados até a sua implantação. Com propósito de fazer a melhor entrega ao cliente B2B realizando assim a inovação digital na empresa. Através de um portfólio de produtos de Ti e Telecom como serviços gerenciados, segurança e cloud.
Brazil
• Gerenciamento do Projeto – Participação e Reconhecimento em projetos de inovações tecnológicas como Rio+20, 2012, com o lançamento do 4G e Copa do Mundo da FIFA 2014, como a mais conectada dos últimos tempos com o volume de tráfego de 32 terabytes.
Rio De Janeiro, Brasil
• Gerenciamento do Projeto – Participação e Reconhecimento em projetos de inovações tecnológicas como Rio+20, 2012, com o lançamento do 4G e Copa do Mundo da FIFA 2014, como a mais conectada dos últimos tempos com o volume de tráfego de 32 terabytes.• Participação na estruturação da fusão: da Brasil Telecom com a Oi na parte de Gestão de projetos com a participação no projeto Continente (projeto de fusão das empresas).
Brasília Area, Brazil
• Escritório de Projetos (PMO): Acompanhamento da carteira de projetos especiais, Elaboração e disseminação da ferramenta EPM (Enterprise Project Manager) aos gestores de projetos, Idealizadora do Portal de Projetos (SharePoint) da área.• Implantação de ferramentas e sistemas de call center: sistema de gravação e implantação de toda parte tecnológica (telecomunicações e telefonia) de um call center com 1.700 PAs. Com rotina de viagens e atendimento às regionais.
Rio De Janeiro Area, Brazil
• Liderança e gerenciamento da equipe de especialista de Telecomunicações durante a fusão das empresas Icatu Seguros e Capitalização.• Liderança da área de Telecom: Administração de manutenção dos sistemas de telecomunicações no call center com análise de tráfego, gerenciamento de CRM e aplicações em URA’s. Com rotina de viagens e atendimento às regionais.Estagiária (Icatu Capitalização):- Suporte de Manutenção de TI em hardware e software na Matriz
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Géssica Marchiori
Colleague at Logiks Soluções Em Ti, Consultoria, Serviços E TreinamentosBrazil
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CB
Claylton Barros
Colleague at Logiks Soluções Em Ti, Consultoria, Serviços E TreinamentosBrasília, Federal District, Brazil
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MC
Márcia Cunha De Avellar
Colleague at Logiks Soluções Em Ti, Consultoria, Serviços E TreinamentosFederal District, Brazil
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LB
Laire Borges
Colleague at Logiks Soluções Em Ti, Consultoria, Serviços E TreinamentosFederal District, Brazil
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EL
Ervison Lima
Colleague at Logiks Soluções Em Ti, Consultoria, Serviços E TreinamentosRio De Janeiro, Brazil
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NA
Natalia Ambrosio
Colleague at Logiks Soluções Em Ti, Consultoria, Serviços E TreinamentosSão Paulo, Brazil
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MM
Mariana Meireles Moreira
Colleague at Logiks Soluções Em Ti, Consultoria, Serviços E TreinamentosBrasília, Federal District, Brazil
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EO
Eduardo Oliveira
Colleague at Logiks Soluções Em Ti, Consultoria, Serviços E TreinamentosFortaleza, Ceará, Brazil
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MS
Miguel Silva
Colleague at Logiks Soluções Em Ti, Consultoria, Serviços E TreinamentosGoiânia, Goiás, Brazil
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MB
Mitchel Bierman
Colleague at Logiks Soluções Em Ti, Consultoria, Serviços E TreinamentosBrisbane, Queensland, Australia
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Emanuele Melo works for LOGIKS SOLUÇÕES EM TI, CONSULTORIA, SERVIÇOS E TREINAMENTOS.
Emanuele Melo is listed as Gestão de Projetos | PMO | Scrum Master | PMP | PSM I | Agile Coach | OKRCP at LOGIKS SOLUÇÕES EM TI, CONSULTORIA, SERVIÇOS E TREINAMENTOS.
Emanuele Melo is based in Goiânia, Goiás, Brazil while working with LOGIKS SOLUÇÕES EM TI, CONSULTORIA, SERVIÇOS E TREINAMENTOS.
Emanuele Melo has worked for Logiks Soluções Em Ti, Consultoria, Serviços E Treinamentos, Pmi® Goiás Chapter, Sicoob Unicentro Br, Tahto (Antiga Btcc), and Oi S.A.
Emanuele Melo's colleagues at LOGIKS SOLUÇÕES EM TI, CONSULTORIA, SERVIÇOS E TREINAMENTOS include Géssica Marchiori, Claylton Barros, Márcia Cunha De Avellar, Laire Borges, and Ervison Lima.
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Emanuele Melo holds Pós-Graduação Lato Sensu - Mba, Gestão Estratégica De Negócios, Lato Sensu from Universidade Federal Fluminense.
Emanuele Melo is listed with skills including Telecommunications, Pmp, Microsoft Project, Project Management, Itil, Sharepoint, Crm, and Strategy.
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