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Goiânia, Goiás, Brasil

Gestão de Projetos da Governança de TI SEDUC

Goiânia, Goiás, Brasil

Goiânia, Goiás, Brasil

Goiânia, Goiás, Brasil

Goiânia, Goiás, Brasil

- Apoio às equipes na gestão das indicadores das áreas envolvidas no projeto.- Responsável pela coordenação de projetos estratégico, desde o planejamento até as liberações e entregas de agências- Criação, Elaboração e disseminação da ferramenta EPM (Expansão na Palma da Mão) para acompanhamento do status e datas do projeto.

Goiânia, Goiás, Brasil

• Gerar valor através da Gestão de Projetos;
• Aculturar, Estimar e priorizar os projetos em harmonia com Planejamento Estratégico;
• Realizando as atividades como: definição de fluxo de trabalho, padronização de report, evolução do trabalho em equipe, identificação de Impedimentos, facilitação de entregas e resultados, promoção do trabalho.

Goiânia E Região, Brasil

• Participação na implantação da área de Governança de TI com metodologias ágeis, elaboração de processos, controle de prazos e riscos e KPI’s e sustentação para criação da squad.
• Experiencia do Cliente: Responsável por projetos da área do RH e da Administração. E toda a criação de ideia, elaboração de requisitos técnicos eram feitos em conjunto com a área. Estes projetos eram acompanhados até a.
• Governança de TI: Estruturação de todo o processo com as etapas de ciclo de projetos de projetos de desenvolvimento interno na companhia. Este ciclo vai desde a internalização (através de fórum) e priorização dos.

Rio De Janeiro Area, Brazil

• Delivery de Produtos TI (Oi Soluções): Líder de equipe. Responsável por garantir a elaboração dos projetos customizados até a sua implantação. Com propósito de fazer a melhor entrega ao cliente B2B realizando assim a.

Brazil

• Gerenciamento do Projeto – Participação e Reconhecimento em projetos de inovações tecnológicas como Rio+20, 2012, com o lançamento do 4G e Copa do Mundo da FIFA 2014, como a mais conectada dos últimos tempos com o.

Rio De Janeiro, Brasil

• Gerenciamento do Projeto – Participação e Reconhecimento em projetos de inovações tecnológicas como Rio+20, 2012, com o lançamento do 4G e Copa do Mundo da FIFA 2014, como a mais conectada dos últimos tempos com o.
• Participação na estruturação da fusão: da Brasil Telecom com a Oi na parte de Gestão de projetos com a participação no projeto Continente (projeto de fusão das empresas).

Brasília Area, Brazil

• Escritório de Projetos (PMO): Acompanhamento da carteira de projetos especiais, Elaboração e disseminação da ferramenta EPM (Enterprise Project Manager) aos gestores de projetos, Idealizadora do Portal de Projetos.
• Implantação de ferramentas e sistemas de call center: sistema de gravação e implantação de toda parte tecnológica (telecomunicações e telefonia) de um call center com 1.700 PAs. Com rotina de viagens e atendimento às.

Rio De Janeiro Area, Brazil

• Liderança e gerenciamento da equipe de especialista de Telecomunicações durante a fusão das empresas Icatu Seguros e Capitalização.
• Liderança da área de Telecom: Administração de manutenção dos sistemas de telecomunicações no call center com análise de tráfego, gerenciamento de CRM e aplicações em URA’s. Com rotina de viagens e atendimento às.

Pós-Graduação Lato Sensu - Mba, Gestão Estratégica De Negócios, Lato Sensu

Pós-Graduação Lato Sensu - Especialização, Rede De Computadores

Graduação, Engenheira Elétrica Com Ênfase De Telecomunicações

Ensino Técnico, Eletrônica