Responsabilidades:- Conferencias de Extratos- Conciliações Financeiras no Sistema- Conciliações de Estoque- Registro de Notas Fiscais- Lançamento de recebíveis- Lançamento de Receitas- Lançamento de Despesas- Frente de Caixa (Saipos)- Gerenciamento de Fornecedores- Pagamento de Boletos (Contas a pagar)- Tratamento de Dados e relatórios de Vendas - Pagamento de Folha Salarial e Vale Transporte- Gestão de Taxas e Impostos- Gestão de Fluxo de Caixa e DRE

Consultor e especialista em Gestão de Projetos pela Eangular gerenciando projetos na Alumni Coppead (Projeto COPPERA).- Atuando como Product Owner representando o COPPERA junto ao fornecedor Tecnológico. - Responsável pelo acompanhamento e atualização de indicadores de qualidade, criação de ferramentas para análise de resultados.- Gerenciamento de projetos através de metodologias ágeis como SCRUM, Kanban e Lean. - Planejamento, especificação e coordenação de demandas de todas as áreas interessadas no produto.- Gestão de escopo e prazos como também acompanhamento e análise de desempenho.- Negociação e gestão de contratos.- Ponto focal de atendimento e Interface tanto com equipes internas quanto empresas parceiras- Desenho e implementação de processos em LucidChart ,como também, levantamento de requisitos e documentação do projeto. - Acompanhamento de testes da Plataforma e análise de Dados SQL. - Acompanhamento e controle do andamento do DashBoard de projetos- Apresentação e Aplicação de treinamento para as equipes de suporte como para os parceiros usuários da Plataforma- Realização de projeto de análise de riscos.- Gestão do Cronograma no MS Project/ Trello.- Gestão de atendimento entre o fornecedor tecnológico e a COPPEAD.- Mapeamento e Revisão de Processos pelo método BPMN- Gerenciamento das entregas do fornecedor da plataforma e facilitação de entraves. - Implementação e finalização- Realização de Banco de dados e lições aprendidas.

Estágio na área de Projetos e Qualidade - a qual tem como principal papel gerenciar as relações e as necessidades dos parceiros e usuários dos produtos digitais do grupo Globo, buscando soluções projetificadas e com alta qualidade de entrega nos resultados. - Acompanhamento e gestão nos projetos de implementação e desligamento de plataformas nas Unidade de Negócio do Grupo, Empresas Afiliadas e Parceiros- Facility para as demais empresas e parceiros do Grupo Globo em treinamentos e viabilidade de acesso na plataformas desenvolvidas pela globo.com- Desenvolvimento de ferramentas (cronogramas de projetos e planilha de controle de utilização de serviços)

Como Diretor de Projetos pude ter uma visão menos operacional e mais Estratégica da empresa, tendo que tomar decisões que impactariam de forma relevante na trajetória da empresa e dos nossos clientes. E tinha como objetivo desafiador estruturar a área e padronizar os processos como também capacitar os membros.

- Responsável pela Jornada de Compra de Clientes de Alto Padrão.- Gestão de Estoque e Categorização de SKUs - Eficiência no atendimento e gerenciamento da Carteira de Clientes LV- Garantir a qualidade no pré e pôs venda ,mantendo assim, relacionamento próximo e amigável.- Prontidão em atender e solucionar os problemas de insatisfação advindos de produtos com defeito de fabricação e tendo empatia em entender suas frustações.- Procurar melhoras continuas nas vendas visando alcançar resultados para além das expectativas.