Empresa multinacional de fabricación y comercialización de productos capilares, representante de las marcas KATIVA, HAPPY ANNE, NEX, BMT, THE BARBERÍA Y STEREO. Ventas por S/ 125MM anuales y S/ 85MM anuales respectivamente (550 colaboradores en el grupo)Responsable de las áreas de tesorería, créditos y cobranzas y coordinaciones directas con el estudio legal externo. Reporte a GAF y Gerencia General. 7 colaboradores a cargo.-Control de gestión, análisis y proyecciones de la situación económica (antes P&L) de los negocios. -Elaboración de KPIs Financieros (Indicadores de gestión).-Responsable de los flujos de caja anual, mensual y semanal (Proyección/Ejecución)-Negociación activa con los funcionarios de las entidades financieras. Manejo y control de covenants.-Análisis de Estructuración Financiera y Planeamiento Tributario-Gestión, análisis, negociación y supervisión de las CxC/CxP/Gastos Financieros.-Gestión y supervisión de la restitución de los derechos arancelarios (drawback). -Administración y negociación de los seguros corporativos (Multiriesgo, responsabilidad civil y 3D).-Revisión y evaluaciones para establecer oportunidades de reducción de costos/gastos.Logros:-Implementé la proyección de la situación económica a nivel de mg bruto (%), mg comercial (%), mg operaciones (%), mg administrativo (%) y mg EBITDA (Seguimiento de KPIs mensual)-Implementé el flujo de caja anual, mensual y semanal (forecast vs real) de las empresas que garantiza el cash management (Análisis/evolución de los ingresos y egresos mensuales)-Negociación exitosa con el bróker del seguro que permitió reducir la tasa de 2.0% a 1.5% (Ahorros en 25% anuales).-Implementé los pagarés como garantías a los clientes del canal tradicional/institucional y la implementación del seguro de crédito.-Aumenté las fuentes de financiamiento bancarias de corto plazo en 2,150% (WK, Cartas Fianzas y factoring), periodo 2022 (USD 4’500M) Vs periodo 2017 (USD 200M)

DICTADO DE CURSOS DEL ÁREA DE ECONOMÍA Y FINANZASCursos de pre grado y cursos para gente que trabaja Economía Aplicada/Empresarial, Fundamentos de Finanzas, Matemática Financiera, Evaluación de Estados Financieros, Finanzas para el Marketing I, Matemática Financiera para la Gestión Empresarial, Finanzas I, Matemática para la Gestión y Análisis Financiero

Empresa especialista en el proceso y comercialización de productos cárnicos. Ventas por S/22MM anuales y 60 colaboradores.Responsable de las áreas de tesorería, contabilidad, créditos y cobranzas, facturación, recursos humanos y coordinaciones directas con el estudio legal externo. Reporte a Gerencia General y 5 colaboradores a cargo.- Incremento de fuentes de financiamiento bancarias de corto plazo en 66%, periodo 2016 Vs 2017 (Capital de trabajo, importación y letras descontadas).- Recuperación de la cartera pesada en 53% en un periodo de 14 meses.- Reducción de CxC morosas de 19% a 11% en un periodo de 14 meses.- Incremento del ROE de 14% a 16%.- Reducción del ratio Deuda / Ebitda de 5.18 a 4.86 en un periodo de 12 meses (Determinación del costo x kg.)- Elaboración y presentación de reportes gerenciales (KPIs Financieros/Indicadores de gestión).

Empresa líder en distribución exclusiva de productos top en el mercado a nivel nacional. Ventas por S/60MM anuales y 200 colaboradores.Responsable de las áreas de tesorería, contabilidad y créditos y cobranzas y coordinaciones directas con el estudio legal externo. Reporte a Gerencia General y 17 colaboradores a cargo.- Reestructuración de deuda con Inteligo Bank (Bahamas) reduciendo los gastos financieros en 25% en un periodo de 12 meses.- Incremento de fuentes de financiamiento bancarias de corto plazo en 104%, periodo 2014 Vs 2015 (Capital de trabajo con plazos hasta 120 días, antes 30 y 60 días).- Reducción de utilización de cartas fianzas con ahorros de 15% en gastos financieros en un periodo de 6 meses.- Incremento del ROE de 13% a 18% y reducción del apalancamiento financiero de 3.41 a 2.66 en un periodo de 12 meses.- Reestructuración de los seguros vehiculares con ahorros de 8% en un periodo de 6 meses.- Solarización de los arrendamientos financieros en un periodo de 12 meses, se logró el calce de moneda y minimizar la pérdida por diferencia de cambio en los EEFF.- Elaboración y presentación de reportes gerenciales.

Empresa especialista en el diseño y desarrollo de envases plásticos en dos tipos de procesos: Soplado e Inyección. Ventas por S/22MM anuales y 180 colaboradores.

Empresa de fabricación y comercialización de repuestos fundidos de alta resistencia al impacto, altas temperaturas y corrosión. Ventas por S/20MM anuales y 180 colaboradores.