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Lyon, Fr

Lyon, Auvergne-Rhône-Alpes, France

Supply Chain :- Pilotage des approvisionnements et des stocks (S&OP) : analyse des capacités de production des fournisseurs, évaluation de leur performance, modélisation et évaluation de scénarios d'approvisionnement, analyse de la stratégie d'approvisionnement et de stock, élaboration de la stratégie d'approvsionnement et de stock, analyse de risque- Pilotage de la production et de la restitution de l'étude PwC France Digital Supply Chain 2023

Région De Lyon, France

IT :- Alignement stratégique des SI : diagnostic SI (cartographies fonctionnelles et applicatives), définition de stratégie SI, élaboration de roadmap- Audit performance DSI : diagnostic de maturité des processus SI, analyse charge / capacité, définition de chantiers d'amélioration et d'organisations cibles- Projet ERP SAP : AMOA Change Management Achats :- Contract Management : contractualisation et négociation, pilotage de l'exécution des contrats et des fournisseurs, gestion de la clôture des contratsSupply Chain :- Pilotage de la production et de la restitution de l'étude PwC France Digital Supply Chain 2021 et 2022- Projet Performance Supply Chain : diagnostic des processus, définition de use cases, AMOA mise en oeuvre de spécifique sur ERP - SAGE X3

Région De Lyon, France

Mission de conseil liée à l'industrie 4.0, en parallèle de mes cours suivis à emlyon Business School.Formaliser l’offre inhérente à l’Industrie 4.0 : - Diagnostic du besoin des clients d’ATOS Consulting ; - Diagnostic du degré de maturité des entités clientes avec les outils digitaux de l’industrie ; - Formaliser les bénéfices du digital dans l’industrie à l’aide de POC et de POV.

Saint-Genis Laval

Gérer un projet transverse visant à diminuer le nombre de ruptures de stocks par de nouvelles méthodes de travail. A l’issue de ma mission, les nombre de ruptures avaient diminué de 8% et réalisation d’un gain estimé d’environ 40k€ de coûts cachés.- Analyser les méthodes et les process par un diagnostic socio-économique;- Créer des procédures opérationnelles pour restructurer les méthodes de travail des équipes ;- Développer et conduire un plan de formation.

Saint Genis Laval

Optimiser la gestion des flux logistiques physiques et d’informations internes. Ce projet visait à diminuer le taux d’occupation (gain de 17%) et de stock de plus 180 jours (gain de 10k€).- Analyser les flux existants par des modélisations de processus ;- Créer de nouveaux flux logistiques et créer de nouvelles zones de stockage corrélées ;- Gérer un groupe de travail sous la tutelle du CDG pour développer la communication, la coopération et répondre aux attentes de nos clients internes.

Région De Lyon, France

- Saisie de pièces comptables (factures d'achats, de ventes, de relevés bancaires) sur logiciel Quadratus ;- Élaboration de fiches de paie ;- Participation à l'élaboration de dossiers de comptes annuels pour CE d'entreprises.

Mastère Spécialisé, Transformation Digitale Et Conseil En Entreprise, Mention

Programme Transforming Early Maker : Inventer un business model disruptif en répondant à des problématiques sociétales, responsables, que.

Programme D'Échange Emlyon Business School - Ecnu Shanghai, Supply Chain Management, Purchasing And B2B Marketing

Avril 2019 - Juillet 2019 Cours suivis : - Asian Business Environment ; - Supply Chain Management in Asia ; - Global Sourcing.

Master 2 Management Industriel & Logistique, Supply Chain, Major De Promotion

Master 1 Gestion De Production, Logistique, Achats: Management Des Opérations, Logistics, Materials, And Supply Chain Management

Licence Administration Des Entreprises Et Sociétés (Aes), Administration Et Gestion Des Affaires, Général

Baccalauréat Scientifique