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Curitiba, Paraná, Brasil

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Como Gerente de Engenharia, participei ativamente na estruturação da área de engenharia da Incorporadora.Ao longo do tempo na função, realizei a conferência de toda a documentação do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) relativa às obras, garantindo a certificação da empresa com a ISO 9001 e no PBQPh nível A. Colaborei com o setor de projetos na prospecção de novos parceiros projetistas, avaliando propostas e soluções construtivas, realizando a equalização e contratação de projetos, além de buscar soluções para redução de custos de obra.atuei na implantação e parametrização do ERP Mega nos módulos de administração de obras, cadastro de materiais e gestão de empreiteiros, tornando o sistema de gestão de obras mais dinâmico e permitindo a criação de um histórico de dados confiável dentro do ERP.Prospectei, participei de reuniões e cotações com diversas construtoras de Curitiba para a execução das obras da Quest, elaborando toda a documentação necessária para contratação, como memoriais e a Estrutura Analítica de Projeto (EAP). Revisei e equalizei todas as propostas recebidas, analisando escopos para ganhos de produtividade e economia. Minhas negociações se estendiam até a alta direção da empresa, responsável pela decisão final nas contratações.A primeira obra realizada foi o Piazza San Marino, um projeto com mais de 26.000 m² de área construída, executado pela Thá Engenharia. Gerenciei todo o contrato, controlando custos, prazos e qualidade da execução. Implementei o controle de cronogramas com a ferramenta Prevision, integrando dados ao ERP, garantindo que a gestão da obra, compras, contratações e medições fossem monitoradas por um sistema de alçadas de aprovação, com travas para evitar estouros de quantitativo ou de valor previsto.

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Na empresa Valor Real, fui responsável por liderar uma equipe composta por 6 engenheiros e mais de 40 colaboradores diretos, incluindo a equipe de segurança do trabalho. Durante mais de 2 anos à frente da área, supervisionei a execução de 13 empreendimentos. Fui responsável pela contratação e formação de vários colaboradores, também realizando desligamentos quando necessário. Atuei no desenvolvimento de processos de execução de obra que aumentaram a produtividade e reduziram custos. Executei projetos em alvenaria estrutural, estrutura de concreto armado e woodframe (sistema Tecverde).Junto com o time de suprimentos, estive à frente de contratações de empreiteiros e compras técnicas de insumos, além de realizar reuniões de planejamento de aquisições. Ajudei na implantação de um sistema ERP chamado Scam, com o qual já havia trabalhado anteriormente, e depois no início da implantação do ERP Mega. Introduzi o planejamento de cronogramas com a ferramenta MS Project, facilitando o trabalho e aumentando o controle. Junto com a equipe, criei indicadores e uma rotina de reuniões para a apresentação do status de cada projeto. Embora não fosse responsável direto pelos setores de qualidade, assistência técnica e projetos, estive sempre junto a estas equipes, colaborando com a revisão e implementação de processos do SGQ, buscando soluções técnicas para casos de atendimento a clientes e otimizando a elaboração de novos projetos.

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Engenheiro residente responsável pela execução das obras dos Residenciais Cancun e Itacaré.

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Empresa do grupo Valor Real

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Como coordenador de obras terceirizado (PJ), utilizando o método PDCA, atuei elaborando e acompanhando o cronograma das obras, fazendo o dimensionamento de equipes de empreiteiros e funcionários próprios. trabalhei com o planejamento e controle de produção em canteiro, fiscalizando prazo e qualidade, controle de insumos e dos custos do orçamento. Estive a frente da execução de edifícios em estrutura convencional e lajes protendidas, padrão de acabamento médio alto, uma residência de alto padrão com área de 400m² e obras menores como execução de um plantão de vendas e a reforma de uma loja. Neste período iniciei minha especialização e fiz alguns cursos de aperfeiçoamento na área do gerenciamento de obras.

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Como fiscal das obras da incorporadora minhas atribuições foram as de controle de custos e qualidade, contratação, estudo e compatibilização de projetos, estudo de viabilidade e orçamento de obras, planejamento de cronograma, elaboração de memoriais descritivos. Acompanhamento dos serviços e preenchimento de documentação no sistema PBQPH e ISO 9001. Contato com clientes, fornecedores e empreiteiros.

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Como coordenador de obras fiz o acompanhamento e execução de edifícios comerciais e residenciais em estrutura de concreto armado, lajes protendidas com sistema de viga faixa e acabamento de alto padrão. A frente de duas obras utilizei tecnologias novas como concreto auto adensável e revestimentos de fachada como fulget e ACM. Realizei a entrega do edifício Galerie Residence, residencial de alto padrão com 21 apartamentos, plantas e acabamentos personalizados, área construída de 5028m².

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Como coordenador de obras fui responsável pelo acompanhamento do cronograma físico e financeiro, previsão de materiais e serviços, controle de produção e de qualidade com padrão ISO 9001 e PBQPH, fiscalização de serviços terceirizados, medições de serviços executados, gerenciamento de pessoal. Dentro da empresa realizei obras em alvenaria estrutural, condomínios de blocos e casas populares do programa Minha Casa Minha Vida, obras com grande infraestrutura interna de esgoto, água e elétrica. Trabalhei com o software de gerenciamento SCobra.

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Como estagiário minhas atribuições foram as de controle de qualidade, fiscalização e preenchimento de listas de verificação de serviços, compatibilização de projetos, controle de medições de terceiros e funcionários da empresa, levantamentos e pedidos de materiais dentro do sistema da empresa.

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Acompanhamento dos serviços no canteiro, levantamentos de materiais, contato com empreiteiros, montagem de orçamentos, fiscalização de qualidade.

Bacharel Em Engenharia Civil, Engenharia Civil

Especialização / Pós Graduação, Project Management

Especialização / Pós Graduação, Gerenciamento De Obras