Emerson Domingos Email & Phone Number

Bragança Paulista, Sp, Br

Extrema, Minas Gerais, Brasil

São Paulo, Brasil

São Paulo, Brasil

• Reporte ao Managing Director e gestão de 42 pessoas em 02 filiais: Supervisores, Analistas ADM e Operacionais;• Gerenciamento, planejamento e execução da cadeia logística das filiais: recebimento, armazenagem, separação, expedição, transporte e logística reversa;• Responsável pela área de transporte, gerenciando frotas agregadas e transportadoras terceirizadas;• Criação e gerenciamento dos indicadores de desempenho logístico;• Responsável pelo controle de estoque através de inventários rotativos e anual;• Coleta em fornecedores e cross docking para balanceamento de estoque das filiais;• Responsável pela estruturação e liderança no projeto de implementação do WMS;• Gestão e estruturação da mudança do CD de Osasco – SP para Extrema – MG.• Resultados e Conquistas:• Prêmio zero acidente de trabalho Latam, recebido na Argentina – 02/2023;• Aumento de 42% na produtividade no Picking e Packing, elevando o nível de serviço – 2021/2022;• Aumento em 50% em produtividade, em decorrência da implantação do faturamento automático e roteirização na expedição – 2022;• Criação da reforma de pallets gerando uma redução de BRL 120K – 2022;• Prêmio EXLOG Latam – Zero COVID-19 – 05 e 06/2020.

São Paulo E Região, Brasil

• Reporte ao Warehouse Manager e gestão de 64 pessoas em 01 centro de distribuição: Supervisores, Líderes, Analistas, ADM e Operacionais; • Gerenciamento, planejamento e execução da cadeia logística: recebimento, armazenagem, separação, expedição e logística reversa;• Criação e gerenciamento dos indicadores de desempenho logístico: produtividade e performance;• Responsável pelo controle de estoque através de inventários rotativos e anuais;• Responsável pela gestão da mudança do CD, Vila Leopoldina – SP para Rodovia Raposo Tavares – SP;• Responsável pela mudança do CD, Rodovia Raposo Tavares – SP para Rodovia dos Imigrantes – SBC;• Estruturação do projeto de implementação do WMS;• Implantação do WMS SPARK na operação de SBC. Resultados e Conquistas:• Realocação das estruturas porta-pallets para melhor utilização do espaço, gerando um aumento de 22% de posição pallets – 2013;• Aumento de 16% na produtividade em Picking, elevando o nível de serviço e reduzindo a mão de obra – 2014/2015;• Implantação da esteira automatizada na separação dos pedidos, proporcionando um aumento de 23% na produtividade e redução de 18% nos erros de separação dos pedidos;• Contratação e estruturação da equipe do 2º turno, composta por 23 colaboradores entre Líderes e Operadores.

Education record

MBA em Gestão Operacional e Logística Empresarial

Logistica, Logistica, 10