- Executivo com mais de 17 anos em cargos de liderança com grande experiência em gestão de fábrica comandando mais de 250 funcionários, desde áreas de produção, manutenção, engenharia de projetos, Expedição, segurança do trabalho, processos e qualidade em empresas de grande e médio porte- Gestão solidificada em conceitos e práticas de Lean Manufacturing, planejamento estratégico Solução de Problemas, Melhoria contínua, Trabalho em equipe de alto desempenho e Sistema de qualidade (ISO 9001, ISO 14000 e IATF).- Especialista em manutenção, atuando há mais de 20 anos, utilizando as metodologias RCM e TPM. - Forte atuação na gestão de pessoas (treinamento, desenvolvimento, engajamento), utilizando sistema de meritocracia com avaliação de desempenho obtendo resultados significativos de clima organizacional. - Foco em EHS, utilizando ferramentas de gestão de alto impacto e conceito de performance humana.- Foco no aumento da rentabilidade (redução de custos, trabalho enxuto, otimização de processos, inovação tecnológica, etc). Participação ativa nos eventos internacionais relacionados ao negócio, acompanhando as tendências do mercado, inovações tecnológicas, parcerias.- Experiência em implantação de Validação/Qualificação (IQ/OQ/PQ) de áreas produtivas e laboratoriais no segmento farmacêutico, cosmético e alimentício.- Participação como proprietário de grandes projetos de crescimento dentro da empresa, gerenciando grandes investimentos, com Pay back de curto prazo, dando-nos não só aumento da rentabilidade, mas também diferenciação, sustentabilidade e maior participação de mercado.- Participção de forma efetiva e ativa nas decisões estratégicas, desenvolvendo Visão de Negócios para que o planejamento de curto, médio e longo prazo seja estabelecido de acordo com os métodos e ferramentas mais eficazes disponíveis no mercado.- Palestrante no “TPM International Seminar in Brazil” pelo Kaizen Institute- Palestrante no “Encontro Lean Sorocaba” pelo Lean institute.