• Liderança de uma equipe de 40 colaboradores nas áreas de controladoria, contabilidade gerencial, custos, planejamento financeiro, gerenciamento de projetos, gestão de processos e melhoria contínua.• Reporte ao Diretor de Estratégia e Gestão | CEO. • Responsável pela elaboração e análise de relatórios gerenciais, supervisão de processos de custeio e planejamento de curto, médio e longo prazo.• Participação no processo de recrutamento e desenvolvimento do time, incluindo a definição de perfis de cargos e desenvolvimento de programas de treinamento e capacitação contínua para garantir a formação e o crescimento profissional da equipe.• Gestão do portfólio de projetos do grupo, incluindo análise de investimentos e simulações de cenários (capex de manutenção e expansão, relacionamento com o mercado financeiro e bancos). • Participação na transição de gestão familiar para profissional, incluindo a reestruturação da dívida bancária, abertura de IPO e acesso ao Novo Mercado da B3.• Suporte em processos de M&A, aquisições, fusões e due diligence.• Gestão de riscos e compliance, com foco em controles internos e precificação.• Fortalecimento da cultura Lean, gestão de processos e excelência operacional• Realização de projeções de longo prazo (DRE, Fluxo de Caixa, Balanço), suporte ao planejamento estratégico e acompanhamento de indicadores de desempenho.• Gestão de metas, formação de preços de venda e programas de remuneração variável, incluindo PLR.• Coordenação de reuniões gerenciais de avaliação de resultados, reuniões de diretoria e do conselho de administração.• Suporte e gestão de ferramentas de Business Planning (BP), Business Intelligence (BI), gestão de metas e formação de preço de venda.• Acompanhamento e cumprimento das metas estabelecidas, incluindo a captação de recursos e apoio na gestão de operações de crédito.Grupo de grande porte, formado por 15 empresas. Faturamento de R$2bi, com 2.300 colaboradores.

• Gestão de um time de 22 colaboradores na área de controladoria, tesouraria, contabilidade gerencial, planejamento financeiro, projetos, e controles internos. • Condução de auditorias internas em processos operacionais e administrativos da companhia.• Apoio no gerenciamento da contabilidade geral, garantindo a precisão e a integridade dos registros contábeis e dos relatórios financeiros.

• Elaboração de planejamento tributário e orçamentos, além de análise de relatórios gerenciais.• Administração de contas a pagar e receber, contabilidade, fiscal, custos, incluindo coordenação de inventários de estoque.• Auditoria interna de processos administrativos e folha de pagamento, liderança da equipe de PCP e controle de custos industriais.