Emiel Holtermann Email & Phone Number

Nieuwegein

Volksvertegenwoordigende, kaderstellende en controlerende rol in de gemeente Nieuwegein.

Nieuwegein, Utrecht, Nederland

De tijdelijke uitval van onze wethouder heeft een aantal verschuivingen in onze fractie teweeggebracht, waardoor ik vanaf eind mei het fractievoorzitterschap voor een aantal maanden heb overgenomen.

Nieuwegein En Utrecht

Algemene beleidsondersteuning PvdA-fractie te Nieuwegein (als lid fractie en raadscommissie, kandidaat gemeenteraad) en ondersteuning PvdA-fractie te Utrecht op het gebied van onderwijs- en jeugdbeleid als voorzitter van de Werkgroep Onderwijs PvdA Utrecht (2015-2017). Resultaten: beleid voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt, evaluatie brede school, povo-procedure en schooladvies, lesgeld MBO, aanpak stageplekken MBO, tegengaan voortijdig schoolverlaten, onderwijsachterstandenbeleid, verkiezingsprogramma 2018-2022, ledenonderzoek, communicatiebeleid en public relations.

Ijsselstein (Paulusschool En Fatimaschool)

Het integraal leidinggeven aan een basisschool: personeel, coaching, onderwijsontwikkeling, organisatie, financiën, externe contacten, communicatie en public relations.Belangrijke resultaten: het ontwikkelen van een gemeenschappelijk gedragen visie "Samen met zorg naar kleurrijke resultaten"; invoering: 1-Zorgroute (handelingsgericht werken), kwaliteitszorg en opbrengstgericht werken met meer (effectieve) onderwijstijd voor taal-, lees- en rekenonderwijs en periodieke evaluatie van onderwijsresultaten, nieuwe methoden, uniforme aanpak gedragsproblemen, kinderraad; als lid van het Directieberaad ontwikkelen en invoering van personeel- en organisatiebeleid op het gebied van bekwaamheidsdossier, functiemix, andere onderwijstijden (continurooster en vijf gelijke schooldagen), visienota brede school (met externe partners).

Zoetermeer En Utrecht

Integraal management (het leidinggeven aan de afdeling beleid en de afdeling communicatie, in totaal 25 medewerkers; ontwikkelen en uitvoeren van personeelsbeleid, financieel beleid en afdelingswerkplannen) en strategische beleidsontwikkeling. Zakelijk verantwoordelijk voor uitgave van het vakblad Schooljournaal (oplage 60.000) en andere periodieken voor leden. Het voorzitten van beleidsvergaderingen met beleidsmedewerkers en bestuurders. Belangrijke resultaten die ik heb behaald: bij fusie KOV en PCO gaf ik leiding aan integratie van afdelingen beleid, communicatie en redacties van beide organisaties, de productie van een gezamenlijk blad Schooljournaal, initiator en projectleider 'Internet: naar betere service tegen lagere kosten', binnenhalen ESF-subsidie (combinatie werk - privé)

Rijswijk

Gaf leiding aan reorganisatie 'Nu voor straks', waarbij leden als 'klant' centraal kwamen te staan en een scheiding werd gerealiseerd tussen werkorganisatie en vereniging. Het leidinggeven aan de inhoudelijke afdelingen beleid, veldactiviteiten en redactie Katholiek Schoolblad (uitgever van wekelijks periodiek). Het voorzitten van het algemeen beleidsoverleg.Het ontwikkelen en uitvoeren van personeelsbeleid, financieel beleid en afdelingswerkplannen en strategische beleidsontwikkeling.

Rijswijk

Beleidsontwikkeling en -uitvoering. Het schrijven van beleidsnota's en -notities. Het houden van inleidingen op scholen en bijeenkomsten. Het voeren van overleg op het Ministerie van OCenW en met het onderwijsveld. Politieke lobby.

Doctorandus, Pedagogische Wetenschappen - Onderwijskunde

Activities and Societies: Freelance onderzoeksmedewerker Stichting Teleac.Hoofdvak: Onderwijskunde. Bijvakken: Psychologie, Sociologie en.

Register Directeur Onderwijs, Opleiding Schoolleider Primair Onderwijs

- de lerende school - de kwaliteit van de school, de leider en het team - visiegestuurd werken - de professionele schoolorganisatie.

Strategisch Management In De Non-Profit Sector

Onderdelen: organisatiestructuur en besluitvorming, zin en tegenzin (gedrag in organisaties), strategie en beleid, publiek domein.

Volledig Bevoegd Leraar Basisonderwijs