-обучение команды и ее мотивация;- проведение собеседований с кандидатами на замещение вакансий;- распределение заданий;- помощь работникам в адаптации в коллективе, ознакомление их с кадровой политикой фирмы;- проверка материально-технической обеспеченности подчиненных;- принятие мер по увеличению продуктивности труда за счет уменьшения незапланированных остановок и перерывов;- улучшение атмосферы в рабочем коллективе;- объективная оценка работы каждого подчиненного;- контроль над качеством работ и соблюдением их графика;- организация учебных курсов и непосредственное участие в них;- принятие решения о повышении конкретного работника в должности;- передача руководителю информации об увольнении подчиненных;- отчетность перед руководством по вопросам, связанным с результатами работы, качеством выполнения задач и т.д.