Consultor en Revenue Management y Pricing

Descripción de la posición: Como Jefe de Unidad de Revenue Management soy responsable de la maximización de los ingresos por pasajeros de la compañía. En pos de este objetivo, debo coordinar las acciones y las tareas realizadas por el equipo para maximizar el resultado del RASK de las diferentes redes a través de las acciones, calibraciones y recomendaciones realizadas en el sistema de Revenue Management.Responsabilidades y tareas asignadas:Coordinar con el equipo la administración y el control del inventario de asientos y revisar los resultados obtenidos;Definir estrategias de Pricing y coordinar acciones con las áreas de Tarifas, Ventas y Planeamiento para optimizar los ingresos;Hacer análisis y seguimiento de marketshare, precios de la competencia y otros KPIs para tomar las acciones necesarias a nivel del inventario;Llevar a cabo mediciones de acciones realizadas, contrastando los resultados con objetivos de ingresos y elasticidades de demanda;Segmentar por demanda, disposición a pagar y otros atributos relevantes para cada mercado;Coordinar y revisar las proyecciones de ingresos, Yield y Load Factor realizadas por el equipo;Colaborar en el armado del presupuesto anual de la compañía;Participar en proyectos de mejora de Revenue Management tales como implementación de nuevas tecnologías y metodologías, mejores prácticas de la industria aérea y recomendaciones de consultores externos.

Descripción de la posición: Como Jefe de Revenue Management Regional soy responsable del Revenue Management de los mercados Regional e Interamérica (América Latina) de la compañía con el objetivo de maximizar el ingreso en estos mercados. En pos de este objetivo, debo coordinar las tareas del equipo para maximizar el resultado del RASK de las rutas a través de las acciones, calibraciones y recomendaciones realizadas en el sistema de Revenue Management.Responsabilidades y tareas asignadas:Coordinar con el equipo la administración y el control del inventario de sillas de las rutas asignadas y revisar los resultados obtenidos; Calibrar y administrar el sistema de Revenue Management para lograr la maximización del RASK de las rutas asignadas; Hacer análisis y seguimiento del mercado y la competencia para tomar las acciones necesarias a nivel del inventario;Hacer recomendaciones al área de Pricing y Ventas para la optimización del Yield y Load Factor;Participar en proyectos de mejora de Revenue Management tales como implementación de nuevas tecnologías y metodologías, mejores prácticas de la industria aérea y recomendaciones de consultores externos.

Descripción de la posición:Como Especialista de Revenue Management mis tareas consistían en controlar el manejo del inventario y calibrar el sistema de Revenue Management de las rutas asignadas dentro de la red Regional con el objetivo de maximizar la rentabilidad;A través de las acciones, calibraciones y recomendaciones realizadas en el sistema de Revenue Management tenía responsabilidad directa sobre el resultado del RASK de las rutas asignadas.Responsabilidades y tareas asignadas:Administrar y controlar el inventario de sillas de las rutas asignadas;Calibrar y administrar el sistema de Revenue Management para lograr la maximización del RASK de las rutas asignadas;Hacer análisis y seguimiento del mercado y la competencia para tomar las acciones necesarias a nivel del inventario;Hacer recomendaciones al área de Pricing y Ventas para la optimización del Yield y Load Factor;Participar en proyectos de mejora de Revenue Management tales como implementación de nuevas tecnologías y metodologías, mejores prácticas de la industria aérea y recomendaciones de consultores externos.

Tareas realizadas:Aspectos técnicos: Análisis e identificación de funciones, activos y riesgos de compañías de diferentes sectores e industrias; análisis financieros, de rentabilidad y de comparabilidad económica; cálculo de riesgos, contingencias, ajustes y planteo de diversos escenarios impositivos; redacción de informes, elaboración de presentaciones para el cliente y preparación de las declaraciones juradas de Precios de Transferencia; trabajos de consultoría específicos; procesamiento de planillas de datos con gran volumen de información; etc.Aspectos organizacionales y de coordinación: planificación del personal a cargo y articulación del trabajo en equipo; coordinación con clientes y con el sector gerencial; coordinación de trabajos regionales; tareas de consejero de personal con menor experiencia en la firma; etc.Comerciales: elaboración de propuestas de servicios, estimando la cantidad de horas necesarias y la tarifa correspondiente;Capacitación: participación en diversos cursos de capacitación interna (sobre aspectos técnicos y de habilidades interpersonales) y participación activa en la capacitación de la oficina de Ernst & Young Uruguay, incluyendo estadías temporales en dicha oficina.Comentarios adicionales: El puesto requiere el manejo de múltiples proyectos y trabajar bajo presión, para realizar en tiempo y forma las entregas acordadas con los clientes.