Coopérative laitière et viticole.- Définition et mise en oeuvre de la stratégie Achat Groupe- Création et organisation du service achats Groupe : définition et mise en oeuvre de processus et procédures- Etudes d'optimisation de coûts frais généraux inter-sites, - Gestion de projets, lancement d'appels d'offres, sélection et négociation fournisseurs, mise en place de contrats cadres

Fabricant de compléments alimentaires naturels à base de plantes pour la nutrition animale. Missions :- Supply : achat et approvisionnement de matières premières (poudres de plantes, extraits, huiles essentielles, >120, budget 8mE/an) définition et mise en œuvre d’une stratégie achat selon la saisonnalité sourcing international, négociation de contrats, achats, développement de partenariats avec les producteurs et mise en culture de plantes, suivi d'imports logistiques gestion des stocks développement de projets r&d en relation avec les pôles Innovation et Marketing évaluation annuelle des fournisseurs, audits externes internationaux, suivi des indicateurs du processus Achats, audits internes des différents services (ISO 9001, Fami QS)- gestion des achats hors production : investissements (outils de production, matériel, locaux, ...), frais généraux divers sourcing, rédaction et gestion des appels d'offres, pilotage des projets en coordination avec les services concernés, négociation de contrats, déploiement sur site, réception.Volume global achats : 10M€/an

Mise en place et gestion de gammes de produits et servicesNégociation fournisseurs (tarifs, promotions, rétrocessions, RFA, ...)Pilotage de projets complexes (groupements d'achats : 4 M€) Management d'une équipe de 4 personnesReporting, analyse et préconisations auprès du Conseil d'AdministrationBudget achats annuel : 95M€

(Importateur et distributeur d'objets publicitaires et cadeaux d'affaires, B to B)Management : - Restructuration du service Achat, création et suivi d’outils de pilotage du processus achats- Gestion d’une équipe de 3 personnes (recrutement, formation, définition et suivi d'objectifs, ...)Gestion opérationnelle :- Sourcing international : Asie, Inde, Europe, Turquie, salons internationaux (budget achat annuel 6mE)- Négociation tarifaire annuelle avec les fournisseurs partenaires, rédaction de contrats cadres- Pilotage d’appels d’offres >100K€ (Boutique en ligne Accor, Société Générale, BNP PARIBAS, ...)- Gestion des commandes complexes : développement de moules et prototypes, mise aux normes selon les référentiels européens, dispatch logistique multi sites, ...- veille concurrentielleQualité :- Mise en place et suivi des certifications ISO 9001-14001-26000, audits internes, revue de direction, révision des processus- Evaluation annuelle des fournisseurs référencés, audits externes

(Créateur et importateur d'objets publicitaires, B to B)Poste polyvalent achat et ADV back officeAchats :- Sourcing Asie d’objets publicitaires, création et développement de produits- Négociation fournisseurs coût/qualité/délai, rédaction des devis clientsADV : - Gestion d’un portefeuille clients Europe de 6M€/an (animation, fidélisation, devis, incentives, gestion des litiges, SAV, ...)- participation aux salons

Importateur d'objets publicitaires B to BSourcing et gestion des achats secteur Europe, gestion opérationnelle des projets et commandes, suivi logistique et qualité, SAVparticipation aux salons, veille concurrentielle et technologiquebudget annuel 2.5ME

Rédaction et mise en place de plusieurs appels d'offres portant sur- la migration de la téléphonie regroupant les 2 500 agences bancaire France- création et mise en place de call centers- Création d'un système de sécurité et back up de la téléphonie du réseau Ile de FranceBudget : 6 ME

Recherche et sélection de fournisseursNégociation des prix et conditionsRéalisation et suivi des commandesGestion des SAV et litiges fournisseurs