• Engenheiro de Produção, Pós-graduado em Gestão da Produção e especialista em Melhoria Contínua. Expertise na metodologia Lean Six Sigma, Gerenciamento da Rotina e na filosofia Lean manufacturing com formação e certificação Black-Belt. • Com mais de 23 anos de experiência nos segmentos metalúrgicos e de mineração de ferro, trabalhei em 2 grandes multinacionais onde tive a oportunidade de desenvolver-me desde à base operacional, passando por controles de processos, gestão de projetos industriais, melhoria contínua, gerenciamento da rotina e de custos, CCQ, sistemas de gestão, planejamento estratégico, desdobramento de metas e liderança de equipes.• Ao longo desses anos me especializei em análise e soluções de problemas fazendo uso de ferramentas robustas do Lean Six Sigma, DAF ( Detecção Analítica de falhas ), MASP, PDCA e gerenciamento da rotina contribuindo para melhoria dos processos nas mais diversas áreas como manufatura, financeira, supply chain, qualidade e manutenção. • Vivência na área da Mineração, atuando como Engenheiro de Processos no setor do mineroduto suportando a gestão de indicadores, projetos de melhoria contínua, controle de processos e gestão dos ativos e insumos. Durante este período tive a oportunidade de diligenciar o recebimento de uma draga, equipamento de grande porte vindo da Europa e coordenar uma equipe multidisciplinar com mais de 100 pessoas na sua implementação onde conseguimos concluir o projeto dentro dos prazos estabelecidos, com a qualidade requerida e melhor, sem nenhuma ocorrência de incidentes num período de 8 meses. • Em ambas empresas que trabalhei, desenvolvi expertise em implementação e gestão de modelos de gestão e melhoria contínua. Na Novelis Aluminio do Brasil destaco minha atuação como Champion do Gerenciamento da Rotina e de Custos onde além de suportar, participei da implementação junto com a consultoria do Instituto Falconi, na época INDG e também minha atuação como Black-belt onde desenvolvi projetos com resultados sustentáveis e robustos e suportava tecnicamente os Green-Belts no desenvolvimento de seus projetos. Na AngloAmerican Mineração de Ferro destaco a coordenação da instalação de um projeto industrial de grande porte no Mineroduto, a implementação e manutenção do sistema de gestão ( Modelo Operacional ) a implementação e manutenção do programa de EMC ( Equipes de Melhoria Contínua ) muito conhecido em outras empresas como CCQ e desenvolvimento e gestão do Planejamento Estratégico e Desdobramento de metas. • Suporte Técnico na implementação do sistema MES (Manufacturing Execution System)
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Analista De Gestão Da Qualidade SêniorVli Logística May 2023 - PresentBelo Horizonte
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Engenheiro De Planejamento E Controle Produção SrAnglo American Jul 2017 - Feb 2023Conceição Do Mato DentroResponsável pelo Sistema de Gestão da empresa ( Modelo Operacional ), Programa de Círculos de Controle de Qualidade (CCQ), planejamento estratégico, desdobramento de metas e estratégias de sustentabilidade e redução de custos tendo interface com todas as áreas da empresa.Principais Atividades Desenvolvidas: • Suporte técnico às equipes de todas áreas da Diretoria de Operações na implantação de práticas de gestão voltadas a EXCELÊNCIA OPERACIONAL (BSC ou GPD, GRD, LEAN, 6Sigma, SGI-ISOs, CCQ, entre outras)• Implantação do sistema de gestão global da empresa (Modelo Operacional), realizando as etapas de planejamento do cronograma, elaboração do plano de comunicação e ações para o engajamento tanto da liderança quanto dos demais funcionários, elaboração do plano de ação para a adequação das rotinas operacionais e acompanhamento da sua execução;• Definição de indicadores de desempenho do processo e métodos para análise e melhoria;• Implantação do programa Equipes de Melhoria Contínua (CCQ) desde o planejamento, capacitação, plano de comunicação e acompanhamento da sustentabilidade das equipes;• Suporte no desenvolvimento de projetos de melhoria contínua (Kaizen, PDCA, Ver e Agir, ferramentas da qualidade, etc) e endereçamento de projetos com viés de inovação, Segurança e redução de custos;• Planejamento e organização dos seminários para apresentação e reconhecimento dos projetos de melhoria contínua;• Elaboração de Procedimentos, padronização de documentos e treinamentos operacionais;• Planejamento Estratégico da diretoria e desdobramento de metas;• Articulação e fortalecimento na aliança com a Comunicação Interna para trabalhar o endomarketing visando a incorporação das práticas de gestão na cultura organizacional.• Desenvolvimento de projetos de melhoria contínua Lean Six-Sigma e trabalhos voltados à estabilidade operacionais e de processo -
Engenheiro De Produção De Mineroduto PlAnglo American Dec 2014 - Jun 2017Conceição Do Mato DentroResponsável pela gestão dos KPIs do Mineroduto e indicadores de processo, controle e gestão dos insumos, desenvolvimento de projetos de melhoria contínua e gerenciamento da rotina. Principais Atividades:• Elaboração de Painéis de Indicadores chaves, ( SCOREBOARD E DASHBOARDS ), monitoramento e análises de desvios apoiando diretamente na gestão dos indicadores do departamento;• Interface entre as áreas Usina e Filtragem para melhor atendimento às demandas,• Participação no orçamento,• Gestão de insumos responsável pelo planejamento da logística de reabastecimento, inventário e dosagem dos mesmos visando sempre a qualidade e menores custos,• Ponto focal do departamento nos grupos de Análise de Perdas, Comunicação, Water Management e Metal Accounting.• Desenvolvimento e implementação de projetos de melhoria contínua,• Facilitador da equipe na utilização, apropriação e análises do MES (Manufacturing Execution System), Software responsável pela geração e controle dos principais indicadores de produção e manutenção.• Realização de análises de desvios e problemas crônicos para melhoria nas tomadas de decisões.• Coordenação de um time multifuncional com mais de 100 pessoas na implementação de um projeto industrial de um draga de grande porte dentro dos prazos estabelecidos, a qualidade requerida e o mais importante, sem nenhuma ocorrência de incidentes durante todo projeto que teve duração de 8 meses.
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Engenheiro De Processos E Melhoria ContínuaNovelis Alumínio Do Brasil Sep 2013 - Dec 2014Departamento De Melhoria Contínua E Gestão De Custos.Responsável por suportar a gestão dos KPIs de toda unidade, coordenar o processo de gerenciamento da rotina e suportar no desenvolvimento dos projetos de melhoria contínua.Principais Atividades:• Atuei como Black Belt e Champion do GIC ( Gestão Inteligente de Custos - fundamentada e implementada pela INDG ) realizando atividades de gestão e suporte técnico aos Green Belt apoiando-os em análises estatísticas mais profundas e métodos para melhor desempenho, qualidade e desenvolvimento dos projetos de melhoria contínua, RIE(s) / Kaizen (s), projetos Lean Six Sigma, dentre outros. • Gestão dos indicadores críticos da empresa ( Indicadores de Operação ), definindo as principais métricas e objetivos a serem alcançados baseadas em metodologias eficazes; acompanhando e avaliando as práticas de melhoria contínua e os resultados em cada área / departamento para assim tomar as ações apropriadas quando necessário para a correção de desvios.• Gestão diária dos indicadores e das atividades que sustentam os resultados sempre norteado aos princípios e conceitos do Gerenciamento da Rotina ( fundamentada e implementada pela INDG ), tendo como foco a redução dos custos variáveis da empresa e qualidade dos nossos produtos e processos. • Liderei projetos a níveis green belt, black belt e kaizens com resultados significativos e sustentáveis, -
Engenheiro De Processos JrNovelis Alumínio Do Brasil Jan 2010 - Aug 2013Sistema De Depuração Dos Gases E Processo Redução Do Alumínio.Responsável pela melhoria contínua e controle de processos de produção de alumínio primário e sistemas de depuração dos gases.Durante este período pude desenvolver-me como profissional no âmbito de melhorias, controle e monitoramento de processos industriais tais como redução de alumina e tratamento / depuração dos gases que são gerados deste processo buscando sempre operar dentro das especificações dos controles ambientais e de qualidade, reduzindo variabilidades e solucionando desvios. Também tive a oportunidade de liderar uma equipe em determinado período deste processo.
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Técnico De ProcessosNovelis Jan 2009 - Jan 2010Ouro Preto E Região, BrasilResponsável pela melhoria contínua e controle de processos de produção de alumínio primário e sistemas de depuração dos gases.Controle de processos, desenvolvimento de projetos de melhoria para os processos, análises estatísticas, liderança e participação em projetos lean six sigma. Durante este período pude trabalhar mais diretamente na linha de produção de alumínio primário juntamente com a equipe técnica e engenheiros de processo, reduzindo a variabilidade dos processos e propondo melhorias.
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Assistente AdministrativoNovelis Mar 2008 - Dec 2009Engenharia Industrial.Responsável pelo arquivo técnico da Engenharia, compra de ativos, Controle de PA, planejamento e implementação de projetos de pequeno e médio portes.Responsável pelo arquivo técnico da Engenharia, compra de ativos, Controle de PA, planejamento e implementação de projetos de pequeno e médio portes.
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Operador Especializado De Produção E ProcessosNovelis Jan 2000 - Mar 2008Ouro Preto E Região, BrasilResponsável pela operação dos depuradores de gases das reduções de alumínio primário. . Atividades rotineiras de produção e monitoramento dos processos bem como trabalhos junto à liderança e tomadas de decisão.
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Estagiário Técnico MetalúrgicoAlcan Aluminum Limited Jul 1999 - Dec 1999Ouro Preto E Região, Brasil- Realizado atividades de monitoramento de processo e operação no sistema de depuração dos gases gerados da redução do alumínio nas linhas de produção. - Elaboração de planilhas de acompanhamento e participação contínua nas reuniões de assuntos relacionados à EHS e Produção.
Emílio Gomes Skills
Emílio Gomes Education Details
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Universidade Aberta E Integrada De Minas GeraisEngenharia E Inovação -
Pós-Graduação Em Gestão Da Produção -
Engenharia De Produção
Frequently Asked Questions about Emílio Gomes
What company does Emílio Gomes work for?
Emílio Gomes works for Vli Logística
What is Emílio Gomes's role at the current company?
Emílio Gomes's current role is Engenheiro de Produção.
What schools did Emílio Gomes attend?
Emílio Gomes attended Universidade Aberta E Integrada De Minas Gerais, Universidade Federal De Viçosa, Universidade Presidente Antônio Carlos.
What are some of Emílio Gomes's interests?
Emílio Gomes has interest in Custos E Qualidade, Gerenciamento Das Rotinas De Trabalho, Lean Six Sigma.
What skills is Emílio Gomes known for?
Emílio Gomes has skills like Process Engineering, Six Sigma, Continuous Improvement, Engineering, Metallurgy, Manufacturing, 5s, Kaizen, Process Improvement, Root Cause Analysis, Project Engineering, Aluminum.
Who are Emílio Gomes's colleagues?
Emílio Gomes's colleagues are Jesiel Estevao, Flávia Mello De Oliveira Campos, Thiago Moura, Mauro Douglas, Vanessa Sales, Clemilson Rocha, Josimar Arcanjo.
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