Actualmente me dedico a la prestación de servicios independientes en proyectos, en las siguientes temáticas (orden de la lista no involucra mayor o menor interés/conocimiento):- Gestión de personas en organizaciones: People Analytics, Capacitación, Selección, Clima, DO, entre otros.- Creación de instrumentos como encuestas o pruebas de selección.- Proyectos de investigación (sean cualitativos o cuantitativos) o análisis de datos en general.- Docencia en Universidades.¿Te interesa que conversemos? Escríbeme a efballesta@gmail.com y agendemos una reunión

Levanté y lideré el área de análisis de datos de una start-up orientada a mejorar el bienestar de los colaboradores de las empresas que la contrataban. Responsable de:- Definición de la estrategia, metodología y roles del área de Analytics.- Diseño de encuesta de factores protectores y de riesgo para el bienestar psicosocial.- Análisis estadístico de indicadores que son impactados por el bienestar de los colaboradores (rotación, ausentismo, accidentabilidad, desempeño, entre otros). - Documentación de los desarrollos del área, generando memoria organizacional.- Coordinación con equipo de tecnología de nuevas funcionalidades en plataforma, vinculadas con el análisis de datos.

Fondecyt sobre prácticas para la retención escolar en establecimientos de enseñanza media, dirigido por la Dra. Michelle Mendoza. Mis funciones fueron:- Diseño de pautas de entrevistas.- Levantamiento y trabajo de campo (entrevistas individuales y grupales).- Análisis de datos.- Búsquedas bibliográficas.- Redacción de artículos para revistas científicas indexadas.- Devolución a las comunidades educativas estudiadas.- Elaboración de informe de devolución a Conicyt.

Lideré el equipo de capacitación del personal administrativo de Duoc UC. Responsable de:- Proceso de onboarding y capacitaciones online (mediante LMS).- Detección de necesidades de capacitación en Sedes y Casa Central.- Asesoría e implementación de talleres para responder a necesidades detectadas.- Creación de mallas de formación para cargos específicos o críticos.- Gestión del fondo de perfeccionamiento (programa de copago de estudios).- Asesoría a otras áreas de la Dirección de Personas cuyos proyectos involucren capacitación.

eb | METRICS es una consultora que ofrece distintas soluciones tecnológicas en RRHH. Mis principales funciones fueron: - Diseño, testeo y empaquetamiento de nuevos instrumentos y pruebas psicométricas de selección.- Trabajo en conjunto con el equipo de desarrollo tecnológico.- Mejora continua de productos ya existentes en base a datos.- Realización de estudios estadísticos y de validez según necesidades del cliente.- Testeo de nuevos módulos y funcionalidades de la plataforma. - Asesoría y apoyo en la implementación de nuestros productos en distintos clientes.

eb | CONSULTING es el área de consultoría en RRHH, que busca construir soluciones basadas en la mejor evidencia disponible. Asesoré a organizaciones públicas y privadas en las siguientes temáticas:- Diagnóstico de necesidades en materia de RRHH.- Levantamiento de perfiles de cargo y modelos de competencias laborales.- Diagnóstico, optimización, y apoyo en la implementación de procesos de reclutamiento y selección. - Diagnóstico, diseño, e implementación de sistemas de gestión del desempeño.- Estudios de clima y otros estudios organizacionales (cuantitativos, cualitativos y mixtos).- Detección de necesidades de capacitación.- Diseño y apoyo en la implementación de sistemas de certificación.- Formación y capacitación en distintas temáticas. - Desarrollo de pruebas de capacidad cognitiva, personalidad, calce cultural, test de juicio situacional, entre otros.- Implementación de plataformas en Recursos Humanos.

Estudio I+D de competencias clave para el sostenimiento del modelo Lean en el rubro de la construcción, con un grupo colaborativo de empresas. Mis funciones fueron:- Diseño, implementación y evaluación de talleres de liderazgo para jefaturas del grupo.- Apoyo a la creación del manual de competencias en base a los resultados obtenidos en la fase 1 del proyecto. - Diseño de planes de formación y desarrollo para potenciar las competencias del manual en los trabajadores.

Gerencia de Desarrollo Organizacional, área de Liderazgo y Cultura. Mis tareas fueron:- Gestión del primer ciclo de talleres de la Academia de Liderazgo.- Apoyo a distintos programas de reconocimiento del banco. - Desarrollo del "kit de nombramiento gerencial" (para apoyar y reconocer al gerente recién nombrado).