The DX Network is the first real-time exchange for structured data about companies, investors, news and more.Built on the Ethereum blockchain, The DX Network is an API-based data marketplace. It allows participants to buy and sell structured data from each other—in real-time—to power applications ranging from internal company tools to large-scale public products.

Concept : Site e-commerce de vêtements biologiques pour les enfants• Élaboration et création d’un site internet avec un site de template Shopify• E-merchandising : enrichissement du catalogue produits, optimisation de la présentation de l’offre (visuels, descriptifs, UX)• Définition du calendrier d’animation commerciale (home page, newsletters)• Choix des marques et négociation de prix (La Queue du Chat, Veja etc.)• Stratégie community management – Animation des différentes pages : Instagram (1 024 followers sans marketing payant), Facebook (1 400 likes sans marketing payant) ; création de partenariat avec influenceurs

Mise en œuvre et structuration de la politique tarifaire Monde (public, corporate et loisir) des marques Première Classe, Campanile, Kyriad, Tulip Inn, Golden Tulip et Royal Tulip (environ 1 200 hôtels)• Veille concurrentielle : analyse des données de différents marchés afin de garantir une cohérence prix des structures tarifaires, création d'un outil de veille concurrentielle • Mise en place d’un calendrier tarifaire et offres ponctuelles : créer et piloter les rétroplanning• Coordination les différentes parties prenantes (marketing, distribution, juridique, IT, prestataires externes)• Mise en œuvre d'actions « test and learn » : création d’un partenariat avec OnePark, une solution d’optimisation de place de parking dans les hôtels• Élaboration et conception d’offres promotionnelles : Ventes Privées 29K€ 2016 / 40K€ 2017, Promolidays +26% CA 2016 vs 2015)• Participation à la refonte des nouveaux sites marques : stratégie de personnalisation de l’expérience client et adaptation de nouvelles offres• Optimisation les techniques de upsell et de cross sell dans le parcours client web : création de package, options• Animation opérationnelle trimestrielle : animer des réunions régionales et internationale• Création de « User Guide » à destination des hôtels afin d’expliquer et d’accompagner le pilotage in-hôtel• Management 1 personne

→ En charge de définir et de mettre à jour les prix pour la marque Adagio et Adagio Access (périmètre de 45 aparthotels)→ Analyse les recettes prévisionnelles afin de savoir si celles ci sont atteignables à n+1→ Optimiser les méthodes de pricing tout en recherchant de nouvelles idées d’amélioration→ Contrôler la cohérence des évolutions de prix par rapport au marché hôtelier → En charge d’établir la stratégie de prix pour des aparthotels en ouverture→ Mise en place de process et création de fiches techniques (système TARS, Dataweb)→ Participation au recrutement d'un pricer international→ Coordonne et participe au réunion de place DOP/DER/PRICER

Mission : Pricing→ Participation à la mise en marché, et à la définition des offres promotionnelles et des Conditions Générales de VentesReporting → → Analyse des remontées tarifaires des hôtels et élaboration de recommandations de politique de prix : +10pts de RevPar→ Participer à la conception des outils avec les équipes techniques (Data, Tars, Res&Rev) – Mise en place de l’outil Tracking dans tous les PMS des hôtels en France→ Contribuer à la recherche de nouvelles stratégies afin de privilégier la vente sur le Web Direct (accorhotel.com, ibishotel.com)→ Participer à la redéfinition de l’offre ibis Sport en termes de prix et de communication suite a la mise en place de la Mégabrand ibis→ Création sur NOHETO de « Packages » en direct avec les hôtels → Création d’une nouvelle bibliothèque de types de chambre pour la marque ibis→ Gestion du pricing → Définir le positionnement des prix ainsi que leur optimisation dans le temps dans le but d’améliorer les performances de la marque Mission : Distribution et Fidélisation→ Accompagnement et formation de 330 hôtels du réseau ibis France (383 hôtels au total) pendant la période de mai a juillet au nouveau canal de distribution : Booking.com. → Gestion du nouveau programme d’abonnement ibis Business pour la Mégabrand ibis, ibis Styles et ibis Budget et suppression de la carte