𝐋𝐢𝐛é𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐭𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐫𝐞𝐥𝐞𝐯𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐝é𝐟𝐢𝐬 𝐝𝐞 𝐥'𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 !Une organisation "épicée" voit le profit comme conséquence d'un environnement sain et non l'inverse.Elle responsabilise les collaborateurs, fait confiance, et contribue à un monde meilleur.Convaincus que ce modèle est transposable à tout type de structure, 𝐞𝐩𝐢𝐜𝐚𝐥𝐥𝐢𝐚 𝐚𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐯𝐞𝐫𝐬 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞… Show more 𝐋𝐢𝐛é𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐭𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐫𝐞𝐥𝐞𝐯𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐝é𝐟𝐢𝐬 𝐝𝐞 𝐥'𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 !Une organisation "épicée" voit le profit comme conséquence d'un environnement sain et non l'inverse.Elle responsabilise les collaborateurs, fait confiance, et contribue à un monde meilleur.Convaincus que ce modèle est transposable à tout type de structure, 𝐞𝐩𝐢𝐜𝐚𝐥𝐥𝐢𝐚 𝐚𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐯𝐞𝐫𝐬 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐥𝐢𝐛é𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧.Quels sont les piliers de cette transformation ?🔸 La raison d'être de l'entreprise : sa mission, ses valeurs, sa culture;🔸 L'organisation : ses structures hiérarchiques, ses processus collaboratifs, son style managérial;🔸 L'Humain / être soi : la mise en place d'un contexte favorable à l'épanouissement de tous permettant de tirer le meilleur de chacun dans ce qu'il est.Sous quel forme se fait l'accompagnement ?🔹 Audit et diagnostic organisationnel;🔹 Niveau dirigeants : coaching et accompagnement en transformation;🔹 Niveau exécutifs : accompagnement CODIR, coaching décisionnel;🔹 Niveau managérial : coaching managers, formations et supervision;🔹 Niveau collaborateur : coaching d'équipe et coaching individuel, animations d'ateliers collaboratifs, formations et supervision Show less

Spécialisation Process Communication Model

Responsable des équipes opérationnelles de la BU HealthCare de Claranet, en charge du Build et du maintien en conditions opérationnelles des plateformes clients en 24/7/365 (chefs de projets delivery, ingénieurs Build, ingénieurs Run), soit plus de 15 personnes.Garant des opérations etdu processus qualité sur le périmètre Santé (hébergement de données de santé).> Types de plateformes : SI (Mutuelles, Laboratoires), SI hospitaliers, web, e-commerce> Secteurs : Santé (Hôpitaux… Show more Responsable des équipes opérationnelles de la BU HealthCare de Claranet, en charge du Build et du maintien en conditions opérationnelles des plateformes clients en 24/7/365 (chefs de projets delivery, ingénieurs Build, ingénieurs Run), soit plus de 15 personnes.Garant des opérations etdu processus qualité sur le périmètre Santé (hébergement de données de santé).> Types de plateformes : SI (Mutuelles, Laboratoires), SI hospitaliers, web, e-commerce> Secteurs : Santé (Hôpitaux, GHT, structures territoriales, réseaux de soins, mutuelles, laboratoires, éditeurs, fournisseurs de dispositifs médicaux…)> Infrastructures/Clouds : OnPremise, OVH, Azure, AWS- Coaching et animation des équipes, montée en compétences techniques et organisationnelles- Participation à la définition de la stratégie pour la BU HealthCare- Garant et pilote de la conformité et de la sécurité des plateformes HDS- Garant et pilote des Build et MCO des plateformes HDS- Garant et pilote de la satisfaction client- Gestionnaire des crises majeures- Construction d’une équipe de chefs de projets / service delivery managers- Renforcement des équipes Build et Run (recrutement)- Renforcement des niveaux de service proposés dans les offres- Revue et amélioration continue de tous les processus liés aux opérations- Participation active à la certification HDS- Réponses aux appels d’offre, participations aux soutenances- Gestion des CAPEX et OPEX- Veille de la réglementation liée aux données de SantéEgalement au sein de la cellule ZeFactory de Claranet, j'accompagne l'entreprise dans sa transformation vers une entreprise libérée (travail à l'autonomie des cellules et chapters). Show less

Co-construction de l’équipe « Delivery » ex-Runiso et définition des processus de livraison.Pilote des clients appartenant à mon portefeuille, de bout-en-bout, dans un contexte « Web Critique » orienté DevOps.> Types de plateformes : Web, e-commerce, CRM, PCIDSS> Secteurs : tout type> Infrastructures/Clouds : OnPremise, OVH, AWS- Participation aux réponses aux appels d’offre- Pilotage de la phase de Build (ressources, planning, exigences… Show more Co-construction de l’équipe « Delivery » ex-Runiso et définition des processus de livraison.Pilote des clients appartenant à mon portefeuille, de bout-en-bout, dans un contexte « Web Critique » orienté DevOps.> Types de plateformes : Web, e-commerce, CRM, PCIDSS> Secteurs : tout type> Infrastructures/Clouds : OnPremise, OVH, AWS- Participation aux réponses aux appels d’offre- Pilotage de la phase de Build (ressources, planning, exigences, architecture)- Gestion de la capacité des plateformes- Pilotage de la gestion incidents et des crises- Reporting sur la disponibilité, la capacité et les incidents majeurs- Fidélisation et développement du portefeuille clients- Participation et présentation des points clients réguliers (COPIL,…)- Participation active au support commercial du portefeuille clientCertifié ITIL v3 Foundation Show less

Assistance à maitrise d’ouvrage sur la révision des processus SI de Gestion de la Demande (Request Management)

Pilotage du projet de centralisation d’exploitation de l’informatique des usines Renault France.- Définition et mise en place des processus de reprise d’exploitation SI- Aide à la définition des solutions (techniques, organisationnelles)- Définition et suivi des plannings- Animation des réunions d’avancement

- Définition des règles de déclaration de changements réseaux (Change Management), rédaction et validation des processus et des modes opératoires de mise en production réseau, contrôle qualité sur la déclaration des changements.- Formation et accompagnement sur l’utilisation de Service Center pour la déclaration de changements de mises en production.

Responsable d’une équipe de 3 personnes représentant la DSI SG au sein de 3 BU différentes. Correspondant bureautique local et pilote de projets techniques.