Après 15 années passées dans différents postes RH et différents types de structures (sièges sociaux, sites industriels, entreprises françaises et internationales), j'ai pu développer mes capacités d'adaptation à des contextes d'entreprises variés.Mon esprit d'analyse et ma capacité d'écoute me permettent de repérer rapidement les dysfonctionnements organisationnels et de proposer des actions concrètes pour les résoudre.J'ai décidé de mettre ces talents à profit en lançant mon activité de Consultante RH & Facilitatrice, free-lance dans différents types de contextes :Activités RH et organisationnelles spécifiques :- Déploiement d’une Stratégie RH, développement RH- Modifications d'organisations, restructurations, conduite du changement - Projets RH plus spécifiques type audit social, harmonisation sociale, mise en place ou refonte de process, SIRH, GTA… Ou interventions plus ponctuelles en Intelligence Collective :- Réflexion à mener sur un nouveau projet, process,- Accompagnement au changement- Séances Codéveloppement, WorldCafé, désign sur mesure ...Mon objectif étant d'intégrer le collectif dans les démarches RH et organisationnelles pour fédérer les équipes et atteindre les meilleurs résultats dans une optique de performance durable et responsable.Si cela fait sens pour vous et que vous avez un projet à mener, n'hésitez pas à me contacter !

Mise en place et déploiement de la politique RH de l'entreprise en lien avec les guidelines du GroupePoste stratégique et opérationnel (membre du Comité de Direction)- Pilotage de l’ensemble des recrutements (du brief, à l’intégration, poste ouvrier à top management) +/- 20 recrutements par an - Supervision du plan de formation (budget 120 K€)- Développement des collaborateurs : Déploiement de la politique d’entretien annuel, people review, 9 box, gestion du process d’augmentations annuelles via l’outil Groupe success factor - Créer et garantir le respect de la politique de rémunération interne et conseiller les managers dans son application. - Préparation et animation des Instances Représentatives du personnel (mise en place du CSE par vote électronique)- Supervision de la gestion administrative du personnel (paie, contrats, avenants, disciplinaire), intervention sur les problématiques complexes- Conduite de projets RH et accompagnement des changements d’organisation (process d’intégration, transfert de salariés, harmonisation sociale)- Veille juridique et règlementaire : assurer la conformité des procédures RH, aux exigences légales et juridiques (changement des régimes de mutuelle et prévoyance)- Supervision et organisation de la communication interne RH (journal d’entreprise, évènements internes)- Management d'une équipe de 4 collaboratrices (RH et Accueil)

Gestion de l'administration du personnelSupervision et validation des paiesPilotage et déploiement du plan de formation (80K€)Gestion des Recrutements locaux (ouvriers à top management)Déploiement et adaptation française des outils d'évaluation du Groupe (Corner Stone)Reporting GroupeProjets RH : - Mise en place d'une GTA : cahier des charges, paramétrage, formation utilisateur - Horoquartz- Mise en place de groupes de travail pour la résolution de problématiques opérationnelles via la méthodologie de CoDéveloppementConseil aux managersManagement

 Elaboration de l’architecture du Projet GPEC- Méthodologie, objectifs, livrables Mise en place et déploiement du référentiel des métiers (Lot 1 : GPEC)- Détermination des objectifs et du périmètre du projet- Analyse de l’existant (étude quantitative et qualitative)- Entretiens Experts, Managers et Opérationnels / Animation de réunions- Elaboration de la cartographie des familles professionnelles / métiers / emplois- Elaboration des fiches emplois Mobilité et Gestion des Carrières :- Création d’une Charte de Mobilité Interne (process, accompagnements…)- Suivi et gestion des mobilités internes (entretiens…) Déploiement de la démarche Entretiens Annuels et refonte des supports Recrutement : Support aux opérationnels Formation : Elaboration du plan 2014 / Animation Commission Formation Conseil et support RH auprès des managers Supervision administration du personnel (Rédaction contrat, avenants, suivi période essai…) Suivi et remontée indicateurs RH-Gestion des inaptitudes et reclassements internes

 Evolution du référentiel des métiers du Groupe - Réalisation d’études quantitatives et qualitatives- Présentation des préconisations aux responsables métiers- Formalisation d’une procédure Groupe- Accompagnement et suivi des modifications dans le SIRH Accompagnement de projets compétences (méthodologie Totalskills)- Animation des groupes projets- Réalisation de référentiels de compétences techniques - Détermination des Profils Emplois Compétences

 Accompagnement de projets compétences - Elaboration de référentiels métiers, détermination des Profils cible Formation - Mise en place et gestion du plan (recueil et analyse des besoins, logistique, reporting)- Création d’un parcours de formation pour la filière commerciale Communication interne - Rédaction d’une newsletter trimestrielle à destination des managers de la Direction Audit des démarches compétences existantes au Raffinage Marketing