Service de gestion de projets en développement philanthropique, en commandites et partenariats stratégiques. Nous aidons les fondations, OBNL et entreprises à atteindre leurs objectifs pour maximiser leur impact dans la communauté. Nos stratégies sont basées sur l'optimisation des moyens et des ressources disponibles ainsi que l'identification et la création d'opportunités de partenariats. Clients : - Fondation des jeunes de la DPJ - La Dauphinelle - Fondation Ressources pour enfants diabétiques - Réseau pour un Québec Famille - Institut des troubles d'apprentissage- Fondation Collège Bois de Boulogne- Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec - ITHQ- Tablée des chefs- Énergie Valero

- Implantation et opérationnalisation de l’ensemble des activités de financement (budget annuel de 1,8M)- Coordination des événements de financement générant un revenu annuel de 700K - augmentation des revenus de 50 % en 3 ans (Soirée Sablon, Omnium de golf, Sapin des stars, Active toi don) - Création et mise en œuvre d’un plan de sollicitation ; rédaction et présentation des demandes de dons- Entretien des relations avec grands donateurs- Gestion des relations publiques et rôle de porte-parole- Hausse du nombre d’enfants aidés de 300% en 4 ans

- Création d’une nouvelle image de marque et développement d’un plan marketing- Idéation et développement de projets innovateurs (Retour aux souches : camp pour adultes, SNAP : programme pour jeunes obèses, etc.) - Conversion de la notoriété en ventes : hausse des revenus entre 10 et 150% en fonction des secteurs- Promotion de la mission auprès des membres : hausse de 40% en 4 ans- Refonte des sites web, mise sur pied et gestion des réseaux sociaux- Coordination d’événements (défi sportif, remise de prix Québecor, assemblée annuelle, gala de boxe, compétition de gymnastique, etc.)- Mise sur pied d’un réseau d’ambassadeurs (personnalités médiatiques)