Fondateur - Associé Gérant
CurrentNotre raison d’être : «Cultiver la conscience, la clarté et l'efficience dans les organisations.» Notre défi : faciliter la transition des entreprises en mutation de paradigme managérial et organisationnel. Avec Stéphanie de Raikem, nous avons développé la Gouvernance coopérative, inspirée de plusieurs approches organisationnelles dont l’Holacracy, de la gestion d’écosystèmes complexes et des dynamiques de groupe. Par Gouvernance coopérative, nous entendons la mise en oeuvre… Show more Notre raison d’être : «Cultiver la conscience, la clarté et l'efficience dans les organisations.» Notre défi : faciliter la transition des entreprises en mutation de paradigme managérial et organisationnel. Avec Stéphanie de Raikem, nous avons développé la Gouvernance coopérative, inspirée de plusieurs approches organisationnelles dont l’Holacracy, de la gestion d’écosystèmes complexes et des dynamiques de groupe. Par Gouvernance coopérative, nous entendons la mise en oeuvre d’une gouvernance permettant le déploiement d’un management distribué, coopératif et efficient. L’approche est intégrative alliant mécanique de coopération et postures de coopération. Nos accompagnements à la mise en place d'une gouvernance coopérative se vivent dans le concret, sur le terrain à travers 4 axes de travail : --> développer une capacité de facilitation des réunions,--> rendre l’organisation du travail visible, complète et claire pour TOUS et développer les compétences pour designer, architecturer l’organisation du travail pour plus d’agilité, --> rendre les rôles, les responsabilités et les terrains de jeu de chacun clairs et compréhensibles pour tout le monde, --> travailler nos propres postures et ajuster nos mécanismes inscrits au coeur de nous-mêmes ( jeux de pouvoirs etc). Show less
