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Rio De Janeiro, Brazil

Rio De Janeiro, Brasil

Gestão de equipes multidisciplinares compostas por próprios e terceirosalocadas em todo território nacional. Gestão dos desafios da complexa logísticas de insumos e mão de obra em cidades remotas. Desenvolvimento e capacitação de novos parceiros focando em melhoriacontínua e redução de CAPEX. Inovações na metodologia construtiva visando otimizar os custos emCAPEX e mitigar os custos operacionais (OPEX).

Gestão do time de aproximadamente 700 pessoas e 300 MM de budget. Gerenciamento do PMM, Orçamento (CAPEX e OPEX) e PMSO do processo de manutenção e expansão, focado em satisfação dos clientes, redução de custos operacionais e melhoria sustentável dos indicadores de qualidade.

Gestão do time de aproximadamente 300 pessoas e 60 MM de budget. Gerenciamento do PMM, Orçamento (CAPEX e OPEX) e PMSO do processo de manutenção e operação, focado em satisfação dos clientes, redução de custos operacionais e melhoria sustentável dos indicadores de qualidade. Projeto de modernização da rede subterrânea do Rio de Janeiro e prevenção de incidentes. Melhores dos indicadores de segurança dos últimos 2 anos. Melhores resultados dos indicadores de qualidade dos últimos 6 anos. Redução de 30 % do OPEX quando comparado 2019 x 2020.

Gestão do time de aproximadamente 183 pessoas e 40 MM de budget. Gerenciamento do PMM, Orçamento (CAPEX e OPEX) e PMSO do processo de manutenção e operação do sistema de sub-transmissão das regiões norte, oeste, baixada e vale do paraíba. Zero acidentes típicos com afastamento. Recorde histórico de indicadores de qualidade.

Gestão de equipe composta por 154 Colaboradores. Responsável pela operação e manutenção de campo do sistema de sub-transmissão contendo 69 subestações (138 kV x 13,8/25 kV) das regiões Norte, Oeste e Baixada. Implementação de cultura multi skill e confiabilidade das subestações.

Gestão de equipe composta por 80 Mantenedores. Responsável pela operação de campo do sistema de sub-transmissão contendo 69 subestações (138 kV x 13,8/25 kV) das regiões Norte, Oeste e Baixada. Coordenação direta e participação ativa das operações nas olimpíadas de 2016. 2 anos sem acidentes com afastamento. Alta performance do sistema.

Atuação como líder do corpo técnico operacional, responsável pelo sistema de sub-transmissão das regiões do cento e zona sul do RJ. Mudança de cultura (Operador x Mantenedor). Implementação de manutenção preditiva.

Responsável pela manutenção preditiva, preventiva e corretiva no que refere à elétrica e climatização do prédio da Secretaria Estadual de Obras do Rio de Janeiro.

Realização de estágio no departamento de engenharia de manutenção, obtendo conhecimento em equipamentos elétricos e PLC ligados à linha de produção.

Realização de estágio no departamento de planejamento de transmissão, obtendo conhecimento na área através de estudos feitos no sistema elétrico.

Realização de estágio na assessoria técnica de transmissão, obtendo conhecimento na área através dos processos de Licitação, Contrato e Assessoria.

Pós-Graduação, Sistema De Distribuição

Pós-Graduação, Engenharia De Segurança Do Trabalho

Bacharelado, Engenharia Eletrotécnica