Sérgio Bazilio Email & Phone Number

State Of São Paulo, Brazil

São Paulo, Brasil

Responsável pelo time de engenharia de processos, projetos UTR e OTR e planejamento estratégico nível Brasil de e-commerce.

São Paulo E Região

2023/2 - Atual: Supervisor responsável pelo time de engenharia de processos dentro do cliente com a maior plataforma de e-commerce da América Latina, focado em logística de xdocking, first e last mile, com noções de transporte em abrangência nacional.2020-2023/1: Líder do time de engenharia logística no setor de e-commerce para grandes clientes multinacionais alimentícios em Araçariguama SP com grandes resultados financeiros em projetos voltados para a sustentabilidade e eficiência operacional tanto em labor quanto em máquinas.Atuação em cotação de novos negócios, desenho de novos processos e gestão de projetos.Participante do startup da planta com gerenciamento de projetos, entregas, montagens de racks e identificação do site.Responsável pelo setor de engenharia de processos logísticos em Extrema MG, Cajamar SP, Brasília, Resende RJ, Suape PE e Mato Grosso do Sul suportando times remotos, tanto no setor de alimentos quanto de bebidas.

Paracambi, Rio De Janeiro

Responsável pelo setor de engenharia logística em cliente multinacional de grande porte no ramo de consumo, com foco em warehouse e packing.Atividades em:- Cotação de novos equipamentos;- Desenvolvimento de novos fornecedores;- Modernização para indústria 4.0;- Desenvolvimento de propostas comerciais abordando escopo técnico e comercial;- Desenvolvimento de novos processos;- Gestão de pipeline com expressivas reduções financeiras;- Melhoria de processos utilizando metologia Kaizen Six Sigma;- Gestão de equipe de engenharia;- Suporte financeiro no balance de P&L;- Criação de indicadores de performance com alto poder de tomada de decisões;- Desenvolvimento e gestão de ferramenta de design da operação;- Desenvolvimento de ferramenta de design comercial.

Resende E Região, Brasil

2017 - 2018:- Coordenação e gerenciamento de kaizens em todo o braço logístico da DHL dentro do cliente de grande porte multinacional no ramo automotivo com redução da ocupação da força de trabalho, garantindo savings, melhorias de segurança, qualidade e de ergonomia.- Atuação de melhorias diretamente com a liderança interna e do cliente Jaguar Land Rover.- Atuação direta na CIPA como presidente.- Coordenação da brigada da empresa.- Desenvolvimento de ferramentas de gestão operacional e de suporte, utilizando excel, google sheets e Power BI.- Desenvolvimento de KPIs operacionais como tracking de horas diretas e produtividade.- Desenvolvimento de automação de processos de análise por meio de excel e google sheets.- Desenvolvimento de Inteligências operacionais buscando aumentar a produtividade dos processos.- Gestão da ferramenta de tracking de performance.- Desenvolvimento de caminhos ótimos em filas de abastecimento.2015 - 2016: (Start-up planta automotiva)- Criação de fluxos de novos processos.- Desenvolvimento de novos processos com interface direta entre cliente e empresa.- Gerenciamento e criação da ferramenta de simulação linear de um fluxo, Design Model.- Atuação direta em transferências de equipamentos entre plantas, juntamente com o time de compras e fiscal.- Coordenação e criação do processo de transferência e armazenamento de peças e carrocerias entre as plantas JLR West e JLR East, juntamente ao time de 6 colaboradores.-Desenvolvimento de Instruções de trabalho em start-up.-Melhoria de processos- Gerenciamento de projetos

Resende E Região, Brasil

Área de atuação: Melhoria continua- Desenvolvimento de treinamentos operacionais bem como treinamento do time operacional e gerencial, adequando a linguagem do conteúdo de acordo com o público a ser atingido, gerando um ganho considerável na implantação da cultura de count back.- Desenvolvimento e aplicação de Inventory KPIs, acurando o gerenciamento de scraps.- Desenvolvimento de melhorias operacionais relacionadas ao banco de ideias .- Suporte a criação do sistema de trackiamento de produtividade operacional do picking, facilitando o programa de reconhecimento e melhor gestão da operação.

Resende E Região, Brasil

Organização Laboratorial

Fat- Uerj

*Gerenciamento de horários.*Planejamento de recursos humanos. *Desenvolvimento de programas motivacionais. *Desenvolvimento de fórmulas de recrutamento * Desenvolvimento de Planos de negócios* Desenvolvimento de MASP* Planejamento de Cursos para Alunos e Integrantes da empresa* Desenvolvimento de MEG* Gerenciamento de Projetos* Prospecção de clientes* Realização de CANVAS* Pesquisas de Satisfação

Train To Facilitator, Communication, General, Treinamento Voltado Para Aplicação De Ensino A Adultos

Activities and Societies: Comunicação Treinamento prático e teórico para formação de facilitadores de conteúdo, voltando para a educação.

Oms Fundation, Logistics, Materials, And Supply Chain Management

Formação no sistema operativo da DHL, buscando a excelência na entrega dos resultados focando principalmente na gestão de pessoas e.

Certificado De Especialista Em Supply Chain, Logistics, Materials, And Supply Chain Management

Curso aplicado pela empresa para formação de especialistas na cadeia de suprimentos, abrangendo setores de consumo, tecnológico e automotivo

Modeling, Virtual Environments And Simulation

Curso para aplicação e desenvolvimento de simulação utilizando o software Flexsim.

Engenheiro De Produção Com Ênfase Em Qualidade Química., Engineering/Industrial Management

Oms - Omm, Gestão Da Cadeia De Suprimentos E Logística

Vsm, Gestão Da Cadeia De Suprimentos E Logística

Ferramentas Para Solução De Problemas, Gestão Da Cadeia De Suprimentos E Logística

Green Belt Lean Six Sigma, Engenharia

Carga Horária: 80 horas

Lean Manufacturing, Engenharia

Carga horária: 20h

Masp, Engenharia

Carga Horária: 8h

Lean Logistic, Gestão Da Cadeia De Suprimentos E Logística

Carga Horária: 8h

Metodologia De Excelencia De Gestão, Engenharia

Carga Horária: 18h