Gestão da unidade de negócios de painéis elétricos nas áreas comercial, industrial e processos operacionais e acompanhamento de todos os processos da fábrica e da administração geral.Liderando um time de 18 colaboradores diretos e desenvolvendo novos negócios e clientes.Definir e gerenciar as estratégias de vendas.Administração de equipes operacionais, administrativas e comerciais, cumprindo prazos de entrega estabelecidos e e reporte direto a Diretoria.Participar e acompanhar da operação junto ao responsável de cada setor e a Diretoria.Providenciar meios para o desenvolvimento das atividades em conformidade com as normas e procedimentos técnicos, de qualidade, segurança, meio ambiente e saúde.Buscar novas tecnologias para implementação nas atividades operacionais da empresa.Elaboração e acompanhamento de relatórios gerenciais a fim de gerar informações para decisões estratégicas da empresa e planos de investimento.

Gestão da área de engenharia, aplicação e projetos internacionais com atuação em novos projetos, gerenciando time com 12 colaboradores.Captação de parcerias tecnológicas e projetos em países como EUA, Alemanha e Irlanda do Norte e missões de negócios desenvolvidas pela APEX na América Latina, com foco em vendas, transferência de tecnologia e joint ventures.Desenvolvimento de novos equipamentos e prospecção de novos negócios nas áreas Aeroportuária, Ambiental, Combate a Incêndio e Equipamentos Especiais.Gestão de contratos internacionais, desde negociação, análise de custos e estudo de mercado para novos projetos.Elaboração de especificações técnicas para equipamentos especiais e sistemas de abastecimento de aeronaves.Aprovação técnica de fornecedores em implantações elétricas, hidráulicas e pneumáticas.Desenvolvimento de novos fornecedores e homologação de equipamentos em novas implantações.Coordenação da engenharia na manutenção da Certificação ISO 9001:2008 e no sistema de gestão na implantação da ISO 9001:2015.Desenvolvimento de Trator de Serviços Aeroportuários (EL Toro), único hidrostático projetado e fabricado no Brasil com capacidade de carga de até 22,5t.Desenvolvimento de projeto na área aeroespacial de reboque industrial, rodoviário e aerotransportável de veículo lançador de microssatélites VLM Brasileiro.Participação ativa em projetos ambientais (descritivos técnicos, preparação para catalogação pelo BNDES para financiamentos do FINAME), como de coletor de resíduos de carga lateral automático, primeiro veículo fabricado no Brasil com tecnologia e software de programação nacional; Caminhão lavador de contentores de carga lateral, pioneiro na fabricação no Brasil.Desenvolvimento do Loader de carga Militar Mamuth e Caminhão de coleta de resíduos de saúde, com atualização da NBR 12810.Representação exclusiva de módulos de abastecimento de aeronave em parceria com Beta Fuelling Systems (EUA) e Mallaghan para equipamentos de catering.

Responsável pelo projeto elétrico e de automação de carro de combate a incêndio (Fênix), desde o desenvolvimento do projeto elétrico de automação até sua efetiva integração com chassis Scania e outros componentes, com gestão direta de 8 pessoas sendo 1 projetista, 6 eletricistas e 1 programador CLP e IHM. Projeto do Fenix foi desenvolvido com sistema de CLP e IHM em rede CAN BUS integrada ao chassi SCANIA, com mais de 80 unidades vendidas no Brasil, sendo único equipamento nacional a atender na íntegra os requisitos da Norma NFPA 414 -2017.

Responsável pela abertura e expansão da empresa em mais de 14 anos como empreendedor, desde a captação de novos clientes, desenho de novos projetos e gestão do negócio, englobando as áreas comercial, finanças, RH, engenharia e supply chain.Gestão de time com até 30 colaboradores, com foco na contratação, treinamento e desenvolvimento, acompanhando performance do time com foco em metas e resultados estabelecidos.Atuação na abertura e desenvolvimento de mercado e sólido trabalho de manutenção de mercado e clientes, atendendo grandes clientes como Bosch Rexroth, Hydac, Pirelli, Dematic, Axima FrioBrasil, General Motors, Lavrita Engenharia, Mercedes Benz, Bardella, Usina Capim Branco 1 e 2, Açúcar Guarani entre outras. Desenvolvimento de projetos de painéis de controle e comando em software E-PLAN, equipamentos de automação de sistemas hidráulicos, com projetos específicos de automação, entre outros tipos de equipamentos todos sobre demanda do cliente no modelo engineering to order. Gestão de todo o processo de negociação de novos projetos, desde relacionamento comercial, elaboração da proposta técnica até delivery dos projetos. Interface internacional para captação de projetos e transferência de tecnologia com equipamentos de outros países. Atuação em projetos de Usinas hidrelétricas de acionamento de comportas Vertedouro e de Turbinas como Jirau, Capim Branco, Tucuruí, Chicoásen no México e Usina de Angola.Atuação em grandes obras como Transposição do Rio São Francisco e Plataforma de Petróleo P55. Administração de Contratações e de Apuração de tributos Federais, Estaduais e Municipais em conjunto com a contabilidade. Responsável pela Implantação de Sistema Integrado de Propostas e orçamentos e ERP