Desde 2008, dedico minha carreira à engenharia de processos, colaborando com grandes multinacionais onde pude aprofundar e aplicar meu conhecimento em diversas áreas técnicas e gerenciais. Me especializei em modelagem e simulação de processos, utilizando o BPMN para mapear desde a logística de entrada até as operações de manufatura (AS IS / TO BE). Essa habilidade tem sido fundamental para identificar eficiências e guiar melhorias significativas nos processos.Com um forte embasamento em MTM (Methods-Time Measurement), tenho experiência em otimizar processos de manufatura e logística, sempre buscando soluções inovadoras que agreguem valor ao negócio. Minha jornada também me levou a desenvolver competências em Lean Logistics, com foco particular nos setores automobilístico e de linha branca, onde participei ativamente na gestão e implementação de projetos de melhoria.A liderança sempre foi um pilar em minha carreira. Gerenciei equipes operacionais e técnicas, coordenando tarefas, gerindo indicadores e cronogramas, além de elaborar procedimentos que garantem a conformidade e a eficácia operacional. Meu compromisso com o desenvolvimento de pessoas se manifesta na aplicação de treinamentos focados em aprimoramentos quantitativos e qualitativos, tanto para equipes de gestão quanto operacionais.Além disso, tenho uma sólida experiência em gestão de projetos utilizando metodologias ágeis e waterfall, e possuo habilidades avançadas em ferramentas de TI, incluindo Excel avançado, MS Project, CAD e plataformas de visualização de dados como Google Data Studio e Power BI.Estou sempre em busca de novas oportunidades para desenvolver soluções que não apenas atendam, mas superem as expectativas dos clientes, alinhando inovação tecnológica com os objetivos estratégicos da empresa.