Mestre em Engenharia de Produção, com MBA em Gestão Estratégia de Pessoas e certificação Six Sigma “Green Belt”. Carreira desenvolvida há mais de 20 anos nas áreas Metal Mecânica, Metalúrgica e atualmente no Agro Energético. Forte background em usinagem industrial, com especialização em Gestão de Pessoas e Melhoria Contínua. Expertise em Métodos e Processos, Produtividade (Delivery), Gestão de Produção, Planejamento estratégico e desenvolvimento de novos produtos (PPAP). Liderança e coordenação de equipes para projetos de melhoria focados em Segurança, Qualidade, Custos, Produtividade e Desenvolvimento Pessoal, utilizando ferramentas Lean como Value Stream Map (VSM), TPM, 5S, Kaizen, OEE, 6S entre outras. Experiência em liderança voltada a solução de problemas utilizando ferramentas como MASP, MPSP, 5 Por quês entre outras. Acompanhamento diário e suporte ás linhas de produção, assim como elaboração de treinamentos com foco em desenvolvimento pessoal. Vivência em rotinas da Qualidade ISO 9001, IATF16946, VDA6.3, Ambiental ISO 14001, Segurança OSHAS 18001. Sou professor universitário de Pós Graduação e proficiência intermediária no idioma Inglês. Apaixonado por desenvolvimento humano e solução de problemas.>> Principais Realizações:• Implementação do Programa de Melhoria Contínua do Grupo Indianápolis pautado pela Filosofia Kaizen, focado em desenvolvimento humano e por consequência, profissional. Esse trabalho é inspirado no Sistema Toyota de Produção e tem como objetivo o desenvolvimento de todos os envolvidos no processo para fortalecimento da marca e retorno para a sociedade. Considero esse trabalho o mais importante da minha carreira (até o momento), pois por meio do desenvolvimento humano, formamos equipes de alta performance.• Liderança de Projetos Six Sigma como: “Aumento da Produtividade na Linha de Cabeçotes Mecânicos” com um Saving de $114.000 (reconhecido pela Cummins como um dos melhores trabalhos de 2013) e “Aumento da Performance da Linha 4V Heads” com Saving de $56.000.