Reporte direto ao Gerente da Planta✅ Liderança de equipe de produção (Coordenadores e Líderes) e 190 funcionários diretos em 3 turnos, garantindo o cumprimento de metas e objetivos.✅ Condução de reuniões diárias de produção com equipe multidisciplinar para alinhamento e otimização dos processos.✅ Implementação de programa de desenvolvimento de liderança, aprimorando as habilidades de comunicação e comportamento da equipe, resultando em um ambiente de trabalho mais positivo e produtivo.✅ Mentorias individuais aos coordenadores de Produção resultando em sucessão efetiva de Supervisor de Produção✅ Coordenação de projetos de melhoria contínua, juntamente com as áreas de suporte alcançando um aumento de produtividade de 5,35% (OEE) nos setores estratégicos.✅ Redução das reclamações de clientes relacionadas à qualidade em 85%, minimizando custos e reforçando a reputação da empresa.✅ Implantação da filosofia 5S na planta, visando melhores condições de trabalho e fortalecimento do trabalho em equipe.✅ Gestão de pessoal (admissão, demissão, controle de pontos, férias, escalas e treinamentos), em parceria com RH, desenvolvendo e implementando treinamentos para integração de novos funcionários.✅ Atuação como presidente da CIPA (2022-2023), recebendo o Prêmio Excelência em Segurança 2022.✅ Realização de Diálogos Semanais de Segurança (DSS) e treinamentos em Segurança Baseada em Comportamento (BBS).

Reporte direto ao Diretor da PlantaPrincipais Atividades:✅ Coordenei a equipe de Produção e Planejamento (4 Programadores de Produção, 2 Supervisores, 4 Líderes e 150 funcionários diretos), implementando metas de produção em setores gargalos, realizando acompanhamento diário no chão de fábrica atraves gemba walk✅ Reestruturação do Departamento de PCPM, resultando em melhor comunicação entre Planejamento e Produção, melhorando a performance de entrega de 82% para 96%.Supervisor de Planejamento de Produção e Materiais | Maio 2019 – Abril 2020✅Condução de equipe de PPCPM para melhorar o planejamento de fábrica.Implementação de sequenciamento diário e semanal de produção.Gerenciamento visual do planejamento na fábrica, controlando os processos gargalos e direcionando ações para melhorias de performance.Responsável por 4 Programadores de Produção.Outras Experiências:Analista de Custos e Desenvolvimento de Produto / Processo - Granei Metalúrgica de Autopeças LTDA. (Fev 2010 - Maio 2019)Técnico de Processos - Granei Metalúrgica de Autopeças LTDA. (Set 2008 - Fev 2010)