Buqueda de oportunidades de negocios, venta, compra y alquiler de propiedades.Capatación de propiedades para la venta.revisión de documentos y preparación de informe o estudio de titulos con el apoyo del Área Legal.Subir a los sitemas y platarformas de las propiedades.Busqueda de Clientes o interesados en la compra de propiedades.Muestra de propiedades, Negociación.Apoyo con información y tramites para la compra venta de propiedades, impuestos, etc.

Encargado comercial de la marca FUSO, desarrollo de mercado, desarrollo de estrategias de ventas.Responsable del negocio de camiones y buses, reportando a la Gerencia Comercial, supervisando y apoyando al área corporativa. Gestión de cuentas pendientes de cancelar.Logros:• 2020 – 1er lugar en venta de camiones a nivel concesionarios de Lima• 2021 – 1er lugar en venta de camiones a nivel concesionarios de Lima y 4to a nivel nacional.• Desarrollo de estrategia comercial buscando nuevos nichos de mercado,• Desarrollo de alianzas con empresas de fabricación de carrocerías a fin de reducir tiempos de entrega de los camiones terminados para entrega final.• Análisis de la data del mercado de camiones de Lima(Competencia, precios, ingresos, promociones especiales, actividades económicas, etc.) para tomar decisiones para incrementar el volumen de ventas y la rentabilidad de la compañía.• Coordinar compras de unidades al importador manteniendo un adecuado nivel de stock.

Encargado comercial de la marca FUSO, desarrollo de mercado, desarrollo de estrategias de ventas.Responsable del negocio de camiones y buses, reportando a la Gerencia Comercial, supervisando y apoyando al área corporativa. Gestión de cuentas pendientes de cancelar.Logros:• 2019 – 1er lugar en venta de camiones a nivel concesionarios de Lima• 2019 - bajar más del 90% de cuentas por cobrar.• Desarrollo de estrategia comercial buscando nuevos nichos de mercado, • Desarrollo de alianzas con empresas de fabricación de carrocerías a fin de reducir tiempos de entrega de los camiones terminados para entrega final.• Análisis de la data del mercado de camiones de Lima(Competencia, precios, ingresos, promociones especiales, actividades económicas, etc.) para tomar decisiones para incrementar el volumen de ventas y la rentabilidad de la compañía.• Coordinar compras de unidades al importador manteniendo un adecuado nivel de stock.

Responsable de la relación comercial con los concesionarios o dealers de vehículos comerciales, velar por el desarrollo de los dealers actuales, así como el incremento de nuevos.Logros:2018 – Crecimiento de más 30% en red de concesionario afiliados a la cartera. • Análisis de mercado de camiones y buses, segmentación de mercado.• Desarrollo de estrategia comercial buscando incrementar número de solicitudes de crédito y mayor cobertura de mercado.• Desarrollo de alianzas con proveedores estratégicos de carrocerías.• Presentación de propuestas financieras a concesionarios o dealers y negociación.• Visitas programadas con concesionarios a clientes finales para presentación comercial y propuesta integral.• Presentación de propuestas integrales a clientes finales, negociación y cierre de operación.• Seguimiento de cartera y de operaciones de gestores (Asesores Financieros) a cargo.

Asesoría e instalación de implementos de seguridad para niños en hogares e instituciones, Mallas de seguridad en ventanas, escaleras, balcones, piscinas, etc.Responsable del negocio de seguridad.• Desarrollo de estrategia comercial buscando nichos de mercado en redes sociales y canales alternativos, búsqueda de nuevos productos.• Desarrollo de alianzas con proveedores estratégicos con el fin de obtener los mejores productos en calidad y acabados.• Elaboración de estructura de costos, determinando precios de ventas y márgenes de operaciones.• Elaboración de procesos de instalación y mejoras de productos.• Instalación de mallas de seguridad y barandas en domicilios.

Responsable del negocio de buses Hyundai a nivel nacional, reportando a la gerencia de negocio, supervisando y apoyando 6 jefaturas de tienda y la red de concesionarios y con 7 personas directamente a mi cargo.Logros:• 2015 – 1er lugar en venta de buses ligeros y 2do lugar en venta de buses a nivel nacional.• 2014 – 2do lugar en venta de buses ligeros.• 2013 – 1er lugar en venta de buses ligeros y 2do lugar en venta de buses a nivel nacional.• 2013 – Ganar Buena Pro de Licitación de Corredores complementarios con socio Inka Bus por más de 500 buses GNV.• 2012 – 1er lugar en venta de buses ligeros y 2do lugar en venta de buses a nivel nacional.• Desarrollo de estrategia comercial buscando nuevos nichos de mercado, configurando nuevos productos y ampliando cobertura, contribuyó a un crecimiento de más 45% en el último año en un mercado que decreció 4.83%, así como crecer más de 4% en MS.• Desarrollo de alianzas con empresas de fabricación de carrocerías a fin de reducir tiempos de entrega de Buses terminados y realizar ventas cruzadas. Incremento de Venta en Chasis para Bus: 414 % comparado con el 2014.• Desarrollo y puesta en marcha del proyecto de reducción de stocks durante la caída del mercado del 2013 a la fecha. Se adelantó el cierre en 3 meses antes del tiempo originalmente estimado en algunos productos, sobre todo los de mayor antigüedad.• Análisis de la data del mercado (Competencia, precios, ingresos, promociones especiales, actividades económicas, etc.) para tomar decisiones para incrementar el volumen de ventas y la rentabilidad de la compañía.• Aplicación e implementación de estrategias de comercialización a nivel nacional, logrando un incremento importante en las ventas.• Coordinación directa con los Concesionarios y establecimiento de acuerdos comerciales para incremento de ventas.

Responsable comercial de la marca para los procesos de implementación de sistemas de transporte masivo, reportando a la Gerencia de Negocio y a la Gerencia General, supervisando y apoyando a la red de concesionarios.• Aplicación e implementación de estrategias de comercialización en las principales ciudades del país donde se presentaban propuestas de SIT.• Revisión de requerimientos de buses de los diferentes proyectos de reforma de transporte iniciados por las municipalidades, desarrollo y configuración de productos para los distintos requerimientos de cada ciudad.• Desarrollo de alianzas estratégicas con proveedores de carrocerías extranjeras analizando cumplimientos de plazos y estandarización de producto.• Desarrollo de prototipos y realización de pruebas de ruta, teniendo éxito en la fidelización de los clientes.• Encardo de Proyecto de viabilidad de apertura de operaciones en Bolivia como representantes de HMC CV, enero y febrero del 2012

Responsable del negocio de camiones Hyundai a nivel nacional, reportando a la gerencia de negocio, supervisando y apoyando 3 jefaturas de tienda y la red de concesionarios y con 7 personas directamente a mi cargo.Logros:• 2009 – 1er lugar en venta de camiones a nivel nacional.• Desarrollo de estrategia comercial buscando nuevos nichos de mercado, configurando nuevos productos y ampliando cobertura, contribuyó a un crecimiento de más 67% el 2009 en camiones pesados en un mercado que decreció 32.26%, así como crecer más de 1% en MS en el segmento de camiones.• Desarrollo de alianzas con empresas de fabricación de carrocerías a fin de reducir tiempos de entrega de los camiones terminados para entrega final.• Análisis de la data del mercado (Competencia, precios, ingresos, promociones especiales, actividades económicas, etc.) para tomar decisiones para incrementar el volumen de ventas y la rentabilidad de la compañía.• Aplicación e implementación de estrategias de comercialización a nivel nacional, logrando un incremento importante en las ventas.• Coordinación directa con los Concesionarios y establecimiento de acuerdos comerciales para incremento de ventas.

Responsable de la elaboración de las fichas técnicas de todo el line-up comercializado en Perú, configuración de vehículos, elaboración de los pedidos a fábrica, capacitación a toda la red de ventas, reportando a la gerencia de negocio.• Implementación del programa de capacitación a toda la Red, dando inicio a las capacitaciones regionales, lo que generó un incremento en las ventas de 141.15%.• Implementación del proceso de Homologación de Carroceros, mediante procesos de estandarización de calidad y cumplimientos de plazos.• Análisis de la data del mercado (Competencia, precios, ingresos, promociones especiales, actividades económicas, etc.) para toma decisiones.

Responsable comercial de la marca para la licitación del COSAC I (Corredor Segregado de Alta Capacidad I – Metropolitano), reportando a la Gerencia de Negocio y a la Gerencia General, supervisando y apoyando a los postores, configurando productos.Desarrollo de alianzas estratégicas con proveedores de carrocerías extranjeras (MARCO POLO) y entidades financieras (HSBC), analizando cumplimientos de plazos y estandarización de productos.• Revisión de requerimientos técnicos de los buses del proyecto COSAC, desarrollo y configuración de productos especializados según los requerimientos de las bases.

Encargado de Ventas Técnicas de camiones y buses Hyundai, reportando el gerente de negocio, desarrollar cartera de clientes, contactar con usuarios finales, realizar viaje de visitas de campo, Asesorar a los clientes y usuarios finales sobre modelo de vehículo a usar de acuerdo a sus necesidades específicas. • Desarrollo de trabajo de campo intenso, con visitas de campo programadas y no programadas a principales clientes del sector, generando un incremento del 20% en las ventas del área.• Seguimiento de cartera de clientes y fidelización de principales clientes mediante visitas y actividades.

Responsable de desarrollar negocio en el sector de Energía y Minas, reportando a la jefatura de ventas, contactar a usuarios finales en campamentos mineros y encargados de compras, realizar vistas a oficinas y viajes a campamentos mineros, asesorar a los clientes y usuarios finales sobre las bondades de nuestros productos.• Desarrollo de trabajo de campo intenso, con visitas de campo programadas a principales clientes del sector, generando un incremento de más del 500% en las ventas del área.• Seguimiento de cartera de clientes y fidelización de principales clientes mediante visitas y actividades.

Desarrollo de una tienda Virtual (Mis Sentimientos.com)Encargado del análisis de procesos y elaboración del plan de operaciones, así como de la producción y distribución, negociación directa con proveedores, elaboración de Presupuesto, control de Existencias, elaboración de Catálogo Virtual.