Comunicar, informa a agentes externos la participación de la empresa, objetivos y logros de la misma, así como la gestión de la organización y los empleados. Toma las decisiones de alto nivel sobre política y estrategia empresarial. Como líder, asesora a la junta de directores, motiva a los empleados y cambia las unidades dentro de la organización, y como gerente preside las operaciones de la organización a lo largo del tiempo en la empresa. Crear la visión y estrategia de la compañía y la comunica con todos los actores. Reclutar, entrenar y retener el mejor talento para la compañía. Asegurarse de que se mantenga suficiente capital en la organización.

Comunicar, informa a agentes externos la participación de la empresa, objetivos y logros de la misma, así como la gestión de la organización y los empleados. Toma las decisiones de alto nivel sobre política y estrategia empresarial. Como líder, asesora a la junta de directores, motiva a los empleados y cambia las unidades dentro de la organización, y como gerente preside las operaciones de la organización a lo largo del tiempo en la empresa. Crear la visión y estrategia de la compañía y la comunica con todos los actores. Reclutar, entrenar y retener el mejor talento para la compañía. Asegurarse de que se mantenga suficiente capital en la organización.

Comunicar, informa a agentes externos la participación de la empresa, objetivos y logros de la misma, así como la gestión de la organización y los empleados. Toma las decisiones de alto nivel sobre política y estrategia empresarial. Como líder, asesora a la junta de directores, motiva a los empleados y cambia las unidades dentro de la organización, y como gerente preside las operaciones de la organización a lo largo del tiempo en la empresa. Crear la visión y estrategia de la compañía y la comunica con todos los actores. Reclutar, entrenar y retener el mejor talento para la compañía. Asegurarse de que se mantenga suficiente capital en la organización.

Realizar el control económico de la obra seguimiento estricto y exhaustivo todos los costos que la obra genere. Administrar y supervisar en mayor o menor medida los siguientes ámbitos de la obra: La gestión del personal de obra: gestionar altas y bajas de contratos laborales, vacaciones del personal, bajas temporales, notas de gastos, etc. Compras: revisión de comparativos, elaboración de contratos de suministros y servicios, recepción de pedidos, comprobación de albaranes, revisión de prefacturas o proformas internas Gestión de subcontratistas: revisar contratos con subcontratistas, solicitar y revisar la documentación laboral de los subcontratistas. Control de tesorería: registro y control de los movimientos de la caja de obra y las cuentas bancarias asociadas a la obra, realizar estimaciones de flujos de caja de la obra Facturación y pagos: revisión, conformidad, contabilización y pago de las facturas de proveedores y subcontratistas Cierres mensuales analíticos: elaboración de cierres para el resultado económicos de obra en el mes, en el año y a origen Contabilidad: realizar la contabilidad analítica de la obra, y realizar o supervisar la contabilidad financiera de la obra. Gestionar el archivo documental de la obra Controlar las comunicaciones oficiales de la obra (entrada y salida de documentación) Supervisar el almacén de la obra Recopilar las actas de las reuniones internas de la obra Realizar todas las gestiones necesarias con las Administraciones Públicas relacionadas con la obra Llevar el control de inmovilizado e inventario de obra

Coordinar y planificar Inspección en campo, replanteo topográfico, garantizar el cumplimiento de las normativas ambientales y lo estipulado en el EIAsc, Auditorías internas, realización de informes, Reportes, Planes y Procedimientos.

Coordinar y planificar Inspección en campo, replanteo topográfico, garantizar el cumplimiento de las normativas ambientales y lo estipulado en el EIAsc, Auditorías internas, realización de informes, Reportes, Planes y Procedimientos.