Empresa familiar colombiana con ventas superiores a $120 mil millones. Sector industrial y retailResponsable de dirigir y liderar las estrategias, políticas y procesos administrativos y financieros para garantizar el nivel óptimo de los recursos requeridos para el correcto funcionamiento del negocio y contribuir al alcance de los objetivos y al crecimiento rentable y sostenible de la empresa. Equipo a cargo +30 personas.- Durante la pandemia del 2020 logré conseguir de parte de los bancos periodos de gracia, en los prestamos financieros hasta el segundo semestre del 2020 y cupos de crédito adecuados para la continuidad del negocio.- Durante la pandemia 2020 logré controlar los gastos y costos de la compañía, obteniendo ahorros significativos y de esta manera no solo mantener el negocio activo sino alcanzar niveles de utilidad operacional histórica en la compañía - Rediseñé el área de planeación financiera facilitando la toma de decisiones y el soporte al negocio.

Dicorp es compañía familiar colombiana de consumo masivo con presencia nacional y ventas superiores USD 450 millones al año.Como Gerente Financiero fui responsable de toda el área financiera para tres compañías del grupo familiar, manejando las áreas de Contraloría (contabilidad, costos, impuestos), Crédito, Cartera, Tesorería, Planeación Financiera e Informática. Me reportan de manera directa seis cargos (Directores, Jefes) y manaje un equipo total de mas de 50 funcionarios.

Presté asesoria a empresas diversas en temas de planeacion planeacion financiera, evaluaciones de inversion y control Interno.

Subsidiaria de Mabe con Ventas cercanas a los USD 280 millones (Colombia). Compañía fabricante y distribuidora de electrodomenticos (línea blanca) bajo las marcas Mabe, Centrales y General Electric, entre otras. Mabe es una multinacional mexicana con mas de 60 años de historia que diseña, produce y distribuye electrodomésticos a más de 70 países alrededor del mundo. Ventas globales superiores a USD 5 billones.Como Contralor fui responsable de toda el área financiera de la afiliada colombiana, manejando las áreas de Contabilidad (activos fijos, cuentas por pagar, reportes) , Tesoreria, Cartera e Impuestos. También manejaba seguros y las relaciones con asesores externos (auditores, abogados , asesores tributarios). Me reportaban de manera directa tres gerentes y manejaba un equipo total de 25 personas.

Responsable de la Planeación, ejecución y revisión de todos los planes tendientes a verificar el adecuado ambiente de control interno de la compañía para dar cumplimiento a los requisitos relacionados con Sarbanes-Oxley.Seguimiento a Políticas CorporativasIdentificación y priorización de riesgos de entorno de control y sus respectivos planes de mitigación.Miembro de Comité de Código de Ética.Ejecutar investigaciones relacionadas con fraudes o tentativas de fraude.Atender visitas de auditores Corporativos.Trabajo desarrollado para los nueve países de la región Andina y Centroamérica.

Directo responsable de toda la operación y administración Financiera de Unilever en Venezuela (ventas USD 260 millones). Líder de un equipo de mas de 50 personas y responsable por: Planeación Financiera, Impuestos, Cartera, Contabilidad General (Activos Fijos y Cuentas por Pagar), Tesorería, Soporte a áreas financieras manejadas centralmente: IT, costos y auditoria. Soporte directo a áreas de Mercadeo, Ventas y Supply Chain.Manejo de asesores externos: legales, tributarios y auditores (PwC).Representante legal de la compañía.

Responsable de la Planeación, ejecución y revisión de todos los planes tendientes a verificar el adecuado ambiente de control interno de la compañía para dar cumplimiento a los requisitos relacionados con Sarbanes-Oxley.Seguimiento a Políticas CorporativasIdentificación y priorización de riesgos de entorno de control y sus respectivos planes de mitigación.Miembro de Comité de Código de Ética.Ejecutar investigaciones relacionadas con fraudes o tentativas de fraude.Atender visitas de auditores Corporativos.Trabajo desarrollado para los cinco países de la región Andina.

Responsable por la Planeación y Análisis Financiera del negocio de Cuidado Personal y del Hogar para los cinco países de la región Andina.• Evaluación Financiera de proyectos de innovación (lanzamiento nuevos productos –extensión de líneas).- Elaboración de planes financieros anuales y estratégicos por marca/país/negocio.- Elaboración de informes financieros mensuales, trimestrales y anuales. - Control y seguimiento a la ejecución de los presupuestos de inversión en mercadeo y ventas.

Directo responsable de la operación y administración la Divison de Helados de Unilever en Ecuador (ventas USD 25 millones). Líder de un equipo de 25personas y responsable por: Planeación Financiera, Costos, Cartera y Administración Ventas (incluidas sucursales). Soporte a áreas financieras manejadas centralmente: Tesoreria, contabilidad, impuestos, IT y auditoria. Soporte directo a áreas de Mercadeo, Ventas y Supply Chain.

Responsable a nivel regional para el Norte de América Latina, del análisis de diferentes alternativas para la consolidación de producción en la categoria de culinarios secos.Análisis de sourcingControl de inversiónDeterminación de ahorros y su seguimiento.

Varios Cargos Financieros