Como Gerente General soy responsable de:Administrar la empresa bajo un plan operacional aprobado por los socios.Tengo a mi cargo la distribución de las tareas de colaboradores.Visito a los clientes y apruebo las propuestas, las cuales deben buscar las soluciones más cómodas y eficientes, para las dos partes.Administro de manera directa la parte humana de nuestra empresa y dirijo confidencialmente el rubro del Outsourcing de planillas, tratando de tener los mejores costos con calidad internacional.

While in Peru I have taught at all levels in primary, middle and high school and tutor students to improve their skills to join the university. While in the States I have been tutoring students in Math to successfully pass the ACT & SAT exams to join college

Tuve a mi cargo el control de todas las actividades administrativas y operativas de Recursos Humanos, Desarrollo de Personal, Desarrollo Organizacional y la Escuela Nacional de Control. Formé parte del Comité Central de Toma de Decisiones junto con el Vicecontralor, la Secretaría General y los Gerentes Centrales. Administré los programas de Seguros, los ingresos, salarios y convenios internacionales referidos a la escuela, entre otras funciones.

Mi principal funcón estuvo en el ordenamiento general de la empresa desde el punto de vista administrativo, sin perder la obligación del puesto de atender candidatos para posiciones técnicas en especial para Minería y PetróleoEstructuré el esquema salarial, ordené el pago de haberes, puse todo el personal en planillas, negocié los contratos con las compañías de seguros y tuvimos una EPS por primera vez, participé en el cálculo de utilidades y otros temas administrativos como llevar el PDT, revisar las planillas, pagar a los bancos, depositar la CTS, pagar a las AFP y velar por el cumplimiento de los Contratos Laborales a fín de que todo el personal esté contratado de acuerdo a ley.Igualmente ordené la situación de pagos con SUNAT en lo que refería a gastos deducibles y pago de IGV y Renta.Como consultor en hunting estuve a cargo de importantes clientes como: Central Hidroeléctica Cahua, REPSOL YPF, Minera Río Tinto, Maple Gas y otras importantes cuentas que generaron ingresos importantes a caja y a utilidades.

Tuve a mi cargo el desarrollo del sistema de planillas, Recursos Humanos y Encuestas como usuario y Control de Calidad. Selección y Evaluación de personal así como Consultoría en RRHH en Perú y Ecuador, nómina de la empresa y Outsourcing de la nómina de clientes incluyendo: pago a bancos, retenciones para EPS, AFP, Impuesto a la Renta, PDT y todo lo relacionado. Planeamiento del crecimiento como soporte al Gerente General. Fuí Gerente General de Sygnus Ecuador donde dimos servicios de consultaría de Sistemas y de RRHH a empresas transnacionales como Occidental Petroleum, Energy of Canada Ecuador, e instalaciones de ERP´s en diversas empresas ecuatorianas. Representante Legal ante el Sistema Financiero y las Autoridades locales.

Responsable por mantener la posición competitiva de los salarios de acuerdo a los lineamientos de la empresa sin exceder el presupuesto anual de labor, responsable por diseñar las jornadas atípicas para los trabajadores de Operaciones Selva, Responsable por planear e implementar el Presupuesto de labor, Responsable por definir los costos de cada punto a negociar con los sindicatos y lograr que se cierren los pliegos de reclamos sin exceder los costos presupuestados y a satrisfacción de los trabajadores. Responsable por mantener actualizados los cuadros de organización y la dotación de personal aprobada para cada área. Responsable por la toma de información y cálculo de los resultados de las encuestas de compensaciones totales. Responsable por presentar sustentar y lograr la aprobación de los incrementos salariales, Responsable por el adecuado manejo del Programa de méritos e incentivos, Responsable por el diseño e implementación de fórmulas de ajuste variable para el personal clave peruano.Por mérito propio fui asignado a la Casa Matriz en 1992-1993 donde tuve a mi cargo importantes funciones como el diseño del Sistema Corporativo de Recursos Humanos y la Selección de personal técnico para el inicio de operaciones en Rusia así como el entrenamiento en el uso de ropa especial para el clima severo en Siberia.