Eduardo Magalhães Email and Phone Number

Somos seu departamento financeiro terceirizado e online.Inovamos com um serviço simples e de baixo custo para facilitar a rotina financeira de pequenas e médias empresas de serviço.

Consultoria & Mentoria | Gestão empresarial, planejamento e estruturação comercial.Ajudo as empresas a melhorarem a gestão do seu negócio, através da revisão e estruturação de seus processos comerciais, financeiros e administrativos, com foco na geração de resultados e informações seguras e consistentes para a tomada de decisão.

Empresa de representação de veículos de mídia, com foco na comercialização de publicidade para o mercado de Brasília/DF - Governo Federal, GDF e Mercado Privado.

Mentoria para o programa de aceleração de startups com propostas de empreendedorismo no combate à pandemia.

Gestão administrativa e comercial das empresas de mídia exterior (OOH) do grupo no DF e SP. Estruturação e startup da operação da TV Minuto Brasília, empresa do grupo Bandeirante de Comunicação. Relacionamento com os acionistas, Metrô-DF, mercado privado, governo distrital e federal. Definição de produtos, preços, orçamento, metas, políticas, processos, procedimentos e negociações comerciais.Empresas de mídia do grupo: TV Minuto (Metrô), Fluxo Mídia (Terminal Rodoviário Urbano), Mobilis Mídia (Metrô, Terminal, Ônibus e Brt) e Street Mídia (Mobiliário Urbano Sustentável).

Responsável pelos canais de venda de publicidade e projetos especiais dos veículos do grupo (Jornal Correio Braziliense, Jornal Aqui-DF, Rádio Clube FM e AM, TV Brasília, Portais CB online, Vrum e Lugar Certo) e respectivas equipes comerciais. Atuação e desenvolvimento de relacionamento com o mercado privado, governo distrital e federal. Acompanhamento, análise e gestão dos indicadores de performance. Definição de metas, políticas, processos, procedimentos e negociações comerciais.

Gestão do resultado comercial das operações da Mais TV (tv por assinatura) e da Link Express (internet banda larga) de Brasília, Belém, Goiânia e Campina Grande. Planejamento de marketing, definição de produtos, preços, promoções, campanhas publicitárias e de relacionamento com clientes. Inteligência competitiva. Gestão da equipe de marketing e vendas (Telemarketing e Vendas Externas).

Planejamento comercial da nova operação de telefonia celular da Brasil Telecom, tornando-se posteriormente na Oi. Desenvolvimento das políticas de remuneração/comissão e de fidelização dos canais de vendas (varejo, agentes autorizados, lojas e quiosques próprios, corporativo e cartões). Desenvolvimento dos contratos de credenciamento dos canais indiretos. Especificação para sistema de TI de remuneração, informações gerenciais e modulação do BI (Business Intelligence). Definição do posicionamento e capilaridade da rede de distribuição. Monitoramento e análise de informações de mercado.

Estruturação e gestão das equipes de Planejamento de Vendas, Equipamentos, Acessórios e Pós-Venda e da Central de Pedidos dos canais indiretos. Responsável pelos relatórios de indicadores de resultados de base de clientes e vendas. Desenvolvimento do planejamento e orçamento anual de vendas, e do planejamento de novos canais de distribuição. Definição da política de remuneração, apuração e fidelização dos canais de distribuição. Elaboração de projeções (forecast), metas e pela apuração do realizado x orçado. Planejamento da demanda e compra de aparelhos, e da definição de preços e subsídios de produtos. Desenvolvimento dos canais de pós-venda (assistência técnica). Modulação do BI Comercial. Representante da diretoria comercial da Americel perante o consórcio formado pela Telecom Américas (Telmex) para criação/unificação da Claro.