Kurumsal Yönetim Danışmanı|Turquality|İnsan Kaynakları|Entegre Yönetim Sistemleri|Ar-Ge|ERP|MRP|Bütçeleme|SGK Teşvik|Endüstri Mühendisi

İnsan Kaynakları Danışmanlığıİş ve Sosyal Güvenlik Danışmanlığı,Bodro ve Özlük Mevzuat Uygulama Denetim HizmetleriTurquality DanışmanlığıSGK İstihdam Teşvik DanışmanlığıKalite Yönetim Sistemleri DanışmanlığıBütçelemeAr-Ge Merkezi Danışmanlığı

Faveo Eğitim ve Danışmanlık Hizmetlerinin İzmir bölgesinde faaliyete geçirilmesi.İnsan Kaynakları Danışmanlığı (Eğitim, Kariyer, Gelişim, Yedekleme, Performans Değerlendirme, İşe Alım, Ücret Yönetimi)Seçme ve Yerleştirme Yasal Bordro YönetimiAlt İşveren HizmetleriOtelcilik HizmetleriEğitim ve Danışmanlık Hizmetleri (Ar-Ge/İnovasyon, AB projeleri, Kalite Yönetim Sistemleri, Muhasebe ve Finanas, Yönetim Sistemleri, Hukuk, Eğitim Akademisi, Bireysel Gelişim, Pazarlama ve Satış, Satınalma, Tedarik Zinciri, Gümrük ve Dış Ticaret, Mesleki Yeterlilik)

Sanat Markası ile 1300 çalışan, 700 yetkili bayi, 125 showroom.Ana iş hedefleri ve amaçları doğrultusunda Kalite Yönetim Sistemleri (KYS), İnsan Kaynakları (IK) ve Ar-Ge Merkezi bölümlerinin yönetilmesi, süreçlerinin kurulması, takibi ve geliştirilmesi.Kartal Halının ihtiyaçlarını karşılamaya, çalışan ilişkilerini ve çalışan memnuniyetlerini arttırmaya yönelik güncel yaklaşımların, sistemlerin ve iyileştirmelerin gerçekleştirilmesi, Diğer kurum ve kuruluşlara karşı üst düzeyde temsil edilmesi.Kalite Yönetim Sistemleri Politika ve Stratejilerinin oluşturulmasına liderlik edilmesi, Kalite Yönetim Sistemleri süreçlerinin yönetilmesi, geliştirilmesi ve koordine edilmesi. (ISO 9001, 10002, 27001, 50001, OHSAS 18001)AR-GE merkezi çalışmalarını yönetilmesi, geliştirilmesi ve koordine edilmesi.Bütçe biriminin ve süreçlerinin belirlenen hedef ve stratejilere uygun yönetilmesi, geliştirilmesi ve koordine edilmesi.İş sağlığı ve güvenliği çalışmalarının yürütülmesi, İSG Kuruluna başkanlık yapılması.Sanat Halı Eğitim Akademisi ile işletmenin eğitim politikasının belirlenmesi, kurum gelişiminin sağlanmasına yönelik çalışmalara liderlik edilmesi.İnsan Kaynakları Biriminin yönetilmesi, geliştirilmesi ve koordine edilmesi (SAP SuccessFactor IK Yazılımı, DISC Kişilik Envanter Testi, Dil Seviye Testi, Kişisel Beceri Testleri, Sosyal Sorumluluk Projeleri, Öneri ve Değerlendirme Sistemi, Çalışan Memnuniyeti, Çalışan Gelişimi ve Eğitimi, İş Sağlığı ve Güvenliği, Çevre Sağlığı, Yasal Mevzuat Takibi, Personel Özlük İşleri, İdari İşler)Öğrenen Organizasyon Çalışmalarına koçluk ve işletme geneline yaygınlaştırılması.Sosyal uygunluk denetimlerinin yürütülmesi.PROJELER Ar-Ge Merkezi kurulum projesi (Bakanlık onaylı Ar-Ge Merkezi)Turquality süreç iyileştirme projesi (Halı Sektöründe 2. Turquality belgesini alan firma)SAP SuccessFactor İnsan Kaynakları Dijitalleşme projesinde Hedefler, Performans, İşe Alım, Eğitim, Kariyer Planlama, Yedekleme, Bordro lama süreçleri tamamlandı.

Ghana Investment ProjectsNaisa Investment Şirketinin Ghana' da Kurulması ve Ofisinin Faaliyete Geçirilmesi,Ghana ile Türkiye arasında yapılacak tüm ticari anlaşmaları ve yatırımların planlanması, gerçekleştirilmesi ve yönetilmesi,Afrika Yatırım Projesi kapsamında Tuğla Fabrikası, Su Arıtma ve Şişeleme Fabrikası, Ülke İçi Konteyner Taşımacılığı fizibilite çalışmalarının yapılması.Ghana' dan küspe ithalatının sistematik olarak gerçekleşmesinin sağlanması.İthalat Gümrük işlemlerinin yürütülmesi.

MRP Sistem Yöneticisi, İnsan Kaynakları Yöneticisi, Bütçe ve Proje Yöneticisi İşletme Bütçesinin Hazırlanması. Takibi, Raporlanması ve Sunulması.MRP Sistem Sorumlusu (SQL Server 2000 Sistem Yönetimi, SQL Server 2000 Sorgulama, SQL Server 2000 Programlama) Yürüttüğüm Çalışmalar: SQL Server 2005’ e geçilmesi, IBM AS400 Muhasebe yazılımı ile MRP sisteminin entegrasyonu, IRP proje çalışmaları kapsamında satın alma, bakım, satış, web sipariş, envanter takip, maliyet, modüllerinin sisteme entegrasyonu. Sistem yedeğinin alınması, Yeni ihtiyaç duyulan sistemlerin araştırılması, kavramsal tasarımı ve ERP sistemine entegrasyonu. İnsan Kaynakları Projesi kapsamında İnsan Kaynakları Yönetim sisteminin oluşturulması, personel seçme ve yerleştirme sisteminin kurulması, oryantasyon programlarının hazırlanması, yetkinliklerin belirlenmesi, eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi, performans değerlendirme sisteminin kurulması. İşe yeni giren ve çalışmakta olan kişilere PowerHR- D.I.S.C. Kişilik Envanteri uygulanması, değerlendirilmesi, çalışanlara yönelik renk seçicilik, renk körlüğü, el beceri testlerinin uygulanarak uygun işe uygun eleman seçiminin gerçekleştirilmesi.Öğrenen Organizasyonlarda Hedefler ile Yönetim Çalışmasının yürütülmesi, Proje çalışma guruplarına koçluk yapılması, takım çalışmalarının yürütülmesi, İşletme performans hedeflerine uygun birim hedeflerinin belirlenmesi, takibi ve değerlendirilmesi, aylık Öğrenen Organizasyon toplantılarının düzenlenmesi. Yönetsel Raporların Hazırlanması. Haftalık ve aylık üretim performans parametrelerinin hazırlanması ve verimlilik analizlerinin yapılması. Yatırım analiz çalışmalarının projeye dönüştürülmesi ve yürütülmesi.Sistem Geliştirme Danışman Yardımcısı görevinin yürütülmesi, Sistem ve süreç analizlerinin yapılması (MRP Projesi sistem analizleri ve kavramsal tasarım) Toplam Kalite Yönetimi süreçlerinin yürütülmesi (Kalite çemberleri, Kalite Yönetim Sistemi)Üretim verimlilik analizlerinin ve raporlarının hazırlanması.

Saint Import- Export Şirketi Üzerinden Kağıt, Mermer, Baharat Ticareti

Bossa-4 Denim İşletmesi Spor Giyim Terbiye Planlama Uzmanlığı (İkinci Görevim)Fasoncu takibiSipariş ve stok takibiTerbiye planlamaBütçe denklik tablosunun hazırlanmasıBossa-5 Kadife ve Gömleklik İşletmeleri Planlama Uzmanlığı (Görev değişikliği yapıldı)Fason dokuma takibiİplik stok planlamaKadife dokuma planlamaTerbiye planlama

(1998-2000) Sonlu Kapasite Planlama Projesi – Proje danışmanı Dokuz Eylül Üniversitesi Doç. Dr. Miraç BAYHAN, EGEPORCAN BİLGİSAYAR SİSTEMLERİ Personel devam kontrol sistemi altyapı analiz raporunun hazırlanması, WERNER INTERNATIONAL (Wolfgang Crone – Belçika) Danışmanlığında proje yöneticisi olarak performans değerlendirme sisteminin kurulması, Sistem analiz grubunda, sistem analisti olarak sistem analiz çalışmalarının yapılması, sistem kitapçığının yazılması, yönetim kuruluna sunulması, Değişim Projesi (MRP, MRP II ve ERP) kurumsal çözümler ve programlama çalışmalarında, proje üyesi Arşiv ve Döküman yönetimi çalışmalarının yapılması, İşletme bünyesinde BASMA HABER dergisinin cikarilmasi ve yayınlanması.

Üretim ve planlama şefliğiÜretim planlama,Zaman etüt analizleri,Plastik enjeksiyon makine verimlilik çalıştırılmasına yönelik projelerin yürütülmesiEnjeksiyon kalıplarının takibi ve tadilatlarının yaptırılması