Eric Baron Email & Phone Number

Fabrication d'accessoires pour le sol (seuils de porte, nez-de-marche pour escalier, tapis à structure aluminium)• Augmentation de la production de 50% en deux ans, par le gain de nouveaux clients (dont Leroy-Merlin) et par le transfert de produits fabriqués jusque là sur d'autres sites - Amélioration du design et de la qualité des produits transférés• Embauche de 18 nouveaux collaborateurs pour supporter la croissance• Démarrage réussi du nouvel ERP en un temps record de 5 mois - Formation du personnel par une méthode innovante, en créant une micro-usine simulant les flux physiques et informatiques du site pour s'entraîner• Gestion efficace de la transition post-acquisition (données RH, stocks, IT, communication)

La Mure, Auvergne-Rhône-Alpes, France

Fabrication d'accessoires pour le sol (seuils de porte, nez-de-marche pour escalier, tapis à structure aluminium)• Facilitation de la vente du site (recueil des informations et présentation du site aux acheteurs potentiels)• Réduction de 70% de la valeur des stocks dormants• Gestion de la crise CoViD19 (mesures sanitaires, fermeture du site, télétravail)

Tilloy-Lez-Cambrai, France

Trois unités de production : Microsphères de verre, Microbilles rétroréfléchissantes, et Marquage au sol• Pilotage d'une croissance de 10-15% chaque année (doublement du volume dans une unité)• Pilotage réussi du "costing" lors du passage à SAP en 2016• Sauvetage d'une unité menacée de fermeture (réduction des coûts, réorganisation, innovation)

Tilloy-Lez-Cambrai, France

Unité de production des Adhésifs Industriels pour les marchés de l'Industrie, l'Aéronautique, l'Automobile et la Réparation automobile)• Forte croissance sur le marché aéronautique (+10-15% par an, partenariat avec Airbus)• Conquête du marché aéronautique européen des résines basse densité par des produits innovants• Amélioration drastique de la qualité : 75% de réduction des réclamations clients, audits réussis (ISO TS 14969, EN9100...)• Développement de la culture Lean

Tilloy-Lez-Cambrai, France

• En lien avec le Directeur Industriel du groupe, consolidation des résultats des usines en France et préparation des budgets annuels• Pilotage en direct du Contrôle de gestion de l'usine de Tilloy (analyse mensuelle des résultats, dossiers d'investissements)• Mise en place de processus rigoureux et d'outils d'analyse pour garantir la performance financière du site

Tilloy-Lez-Cambrai, France

• Formation de 4 semaines aux USA• Projet de refonte de la Supply Chain d'une unité présenté à l'assemblée générale des actionnaires aux USA

Tilloy-Lez-Cambrai, France

Unité de production de Bandes de marquage au sol• Redressement d'une unité réputée pour son manque de fiabilité et de rigueur

Tilloy-Lez-Cambrai, France

• Plans d'expérience, Cpk, études R&R, analyse statistique, modélisation des procédés, nouveau produit

Cergy-Pontoise, Île-De-France, France

• Pilotage de la conception, la réalisation, l'installation et le démarrage d'une nouvelle unité de production

Diplôme D'Ingénieur

Executive Mba