2023- AMOA Déploiement d'outil de demande d'achat avec DOA, Batteries, 2 sites en Chine, 1 aux USA.- AMOA Déploiement ESKER : reconnaissance de facture, automatisation de la validation, archivage - Batteries, ESKER, Rep. Tchèque- AMOA - Programme de transformation de la Supply Chain - Prévision Planification, Aide au choix solution de Prévision - AZAP - Monnaie, Paris, Bordeaux2022- AMOA Opération / Montée de version D365FO (AX) domaines: Gestion à l'affaire, Customer service, Méthodes, Planification, Production, Qualité - Réalisation remarquable : Paperless - Protection balistique - France, Danemark2018 - 2021 -AMOA - Planification automatisée (Heuritique) sous contrainte, Batteries, SofCo Planning (TXT Plan), Bordeaux et Poitiers2019 - 2024-Enseignant en Master 2 MBA iPac Chambéry: gestion de la Supply Chain et gestion de projet2017- AMOA - Vertical de tarification avancée Dynamics AX2012 R3 - Instruments d'écriture - AMOA, Annecy- AMOA - Montée de version Microsoft Dynamics AX2016-BI Sales, Inventory, Purchase - Haute couture - AMOA, Cognos, Paris-Montée de version - Stylos - AX2009 - D365 (AX), Annecy2015- Déploiement ERP en UK: Stylos, D365 (AX), London- Refonte BI Sales & Stocks, AMOA, Métier Marketing - 1ere Maison de luxe (Cognos), Paris- Accompagnement intégration Sofco (TXT Demand et TXT Plan) - Disques démaquillants, Paris- Refonte des processus de Filiale, Stylos, D365 (AX), Annecy2014-BI Sales & Stocks pour le Marketing - 1ere Maison de luxe (Cognos), Pont Neuf- Refonte de processus Commande client, Retour Marchandise inter-compagnies, Stylos, Annecy- Evolution de la solution de planification WindJee PDP - Batteries, Angoulême2013 - Séparation Inter-Compagnies - D365 - Stylos, Annecy- Evolutions Prévision & Planification - Disques démaquillants, Paris- Cadrage de processus de prévision, planification et WSSI - Damart, Villeneuve d'Ascq

Le CJD est bien plus qu’un mouvement d’entrepreneur·e·s engagés et humanistes, c’est un véritable action tank qui, par la force de son collectif, défriche des idées, mène des expérimentations, développe des approches, questionne les manières d’agir pour bâtir des entreprises plus responsables, plus durables et plus agréables !Le CJD, c’est une expérience de transformation de soi en tant que dirigeante et dirigeant qui encourage à oser et ouvrir le champ des possibles.Parce qu’il est urgent, pour toutes et tous et pour la planète, d’avancer différemment !#JD et fier ! Pour plus d’informations : https://www.cjd.net/nous-rejoindre/

2012Analyse Stratégique de Positionnement de la Division Intégration d'ERP, SSII (10 000p)Elaboration de Budget Stratégique Marketing - 1ere Maison de LuxeGestion de Production Dynamics AX (remplacement de Silverprod) - Solutions d'Ecriture2011Certification Retail for AXPrévisions de vente - Maroquinerie de luxe (Reference Best of Sopra).Planification industrielle Multi-Site avec saturation des ressources, TXT Plan - MDD.2010Prévisons de vente et budget d'achat - Lingerie (Référence Best of Sopra).Planification du point de découplage - Batteries Industrielles (Référence Best of Sopra).2009Evolutions et maintenance applicative Prévisions et PIC - Aéronautique (Trains d'Atterrissage).Assistance MOE Planification optimisée sous contraintes. Cartes à Puces.2008RFP - Plan de Distribution - 1ere Maison de luxe.Spécification Détaillées et Réalisation Prévisions collaboratives - Aéronautique.

Maîtrise du taux de service, et des stocks fin de saison (produits finis et matières)Transformation de l'entreprise suite à la délocalisation totale de sa productionOrganisation d'entreprise autour des Prévisions de vente, Commission d'engagement, Optimisation de carnet et Actions commerciales surstocks prévisionnelsPlanification JIT de sous-traitance (10 usines Roumanie, Maghreb, Chine, Inde), simulation de fabricableRéassorts automatiques vers le réseau RetailAdministration des ventes, Refonte des règles d'allocationEntrepôt de produits finis, Implantation selon ABC de rotation, Refonte du processus d'entrée en stock / Contrôle qualitéEntrepôt de matières premières: Préparation sur prévisions de lancement de productionMagasins d'usines: +30% CA, +50% de marge en 3 ans

Conseil en organisation et management, engagement au résultat.Consultant spécialisé dans l'analyse et refonte des processus de supply chain management.

Dimensionnement de la machinerie Aéraulique (Pertes de charges, choix des ventilateurs) et Thermique (Calculs de puissance et choix de matériel). Chiffrages des cabines spécifiques.