Eric Berthomier Email and Phone Number

Formation et conseil en management et organisation des entreprises

Manager le service méthodes-industrialisation (Ingénieurs et techniciens).Définir et suivre le budget d'investissements industriels de l'entreprise.Piloter le processus d'accréditation Nadcap.Optimiser les processus techniques et administratifs.Mettre en oeuvre la démarche d'amélioration continue et d'excellence opérationnelle.(Lean et ses outils associés : Kaizen, 5S, VSM...)Membre du comité de contrôle des exportations.Auditeur qualité interne (EN 9100 ; PART 21G).

Manager les services production, méthodes, logistique, achats, maintenance-sécurité-environnement (130 personnes).Elaborer la stratégie industrielle en étroite collaboration avec la Direction générale.Optimiser les coûts et les stocks (inventaires permanents).Améliorer le processus de gestion des gammes et nomenclatures (SAP).Membre du comité de Direction.

Manager les différents services industriels (40 personnes).Optimiser le fonctionnement de l'usine sur les plans industriel et logistique.Définir et déployer la politique industrielle et logistique (investissements, plans HSE, actions de progrès) en lien avec la Direction du groupe.Animer les réunions DP et présider le CHSCT.Gérer des transferts de fabrication dans la filiale tunisienne du groupe.Adapter les règles de comptabilité analytique et le calcul de coûts horaires.Initialiser la démarche d'amélioration continue (5S, Kanban, VSM, Lean manufacturing).

Manager le site (PME de production de capteurs électromagnétiques).Définir et coordonner les actions pour atteindre les objectifs de sécurité, coûts, qualité, délais.Conduire un projet de changement de logiciel ERP (Silog).Manager un plan de progrès.Animer les réunions DP, développer la démarche de prévention des risques.Optimiser les processus dans le cadre d'une certification qualité EN 9100.

Manager les équipes de production (2 activités : noyaux magnétiques et composants bobinés).Piloter la mise en autonomie de l'entreprise et regrouper les 2 activités sur le site nivernais.Développer des nouveaux procédés de fabrication.Manager un projet d'extension d'usine.Gérer un projet de transfert industriel.Piloter des projets d'externalisation de production (Chine et Tunisie).

Manager l'atelier de bobinage comme un véritable centre de profit.Elaborer et suivre le budget.Conduire les entretiens individuels et développer les compétences.Assurer une mission de chef de groupe dans le cadre d'une intervention du cabinet Mac Kinsey.Participer à la gestion d'un plan social.

Assurer la gestion administrative des dossiers clients et des gammes de fabrication.Réaliser des mesures de temps ; élaborer des grilles de chiffrage rapide.Participer à des projets transversaux d'amélioration continue et de management.(Procédures ISO 9002, TPM, référentiels de compétences...)Réorganiser l'ensemble des dossiers industriels.

Réaliser des mesures électriques de produits complexes.Gérer les prototypes en lien avec les clients.