SOLVHA incarne trois décennies d'expertise, fusionnant une approche réfléchie de la performance avec un engagement en faveur de la responsabilité sociale des entreprises (RSE). Mon objectif est d'accompagner mes clients dans un environnement propice à l'échange et au partage d'expérience, afin de donner un sens aux économies réalisées.

L'activité Achats chez LEYTON est florissante ! Nous sommes en train d'optimiser les dépenses sur nos principaux postes d'achats généraux, tels que l'intérim, les télécommunications, et la flotte. De plus, nous avons réussi à maintenir un contrôle strict sur la facturation et le respect des contrats depuis plus de deux ans, que ce soit pour l'intérim ou les achats industriels.Je suis particulièrement fier de notre équipe exceptionnelle. Travailler dans une ambiance positive et collaborative est ma principale source de motivation, et ce qui est encore plus gratifiant, c'est que nos clients en sont conscients !Notre premier objectif est d'atteindre les 3 millions d'euros, et pour les trois prochaines années, nous visons encore plus haut, avec une cible de 5 millions d'euros. Et je suis déterminé à ne pas nous arrêter là.

Nous sommes dédiés à accompagner les entités publiques dans la quête d'économies à travers l'optimisation de leurs achats. Notre approche réussie allie les meilleures pratiques du secteur privé à la rigueur des réglementations du code des marchés publics.Nous intervenons auprès de diverses institutions, telles que des mairies (notamment à Roubaix, Asnières, Pertuis, Agde, ...), des musées (comme le Mucem, ...), des communautés d'agglomérations, et des centres hospitaliers. En moyenne, nous parvenons à générer plus de 15% d'économies, et ce qui est encore plus important, nous contribuons à la pérennisation de cette démarche en facilitant la transition des services de la commande publique vers des services d'achats publics.Notre impressionnante liste de références, tant en nombre qu'en qualité, nous positionne comme le leader incontesté sur ce marché.

Achatitude s'est développée sur la base de la mutualisation des achats généraux des PME/PMI et sur l'externalisation de ce service non stratégique pour les entreprises et surtout très chronophage.Nous avons géré plus de 150 M€ d'achats par an pour l'ensemble de nos clients.

Direction de la cellule achats généraux du groupe.

Responsable des achats de l'ensemble des outils de production des hélicoptères (machine outils, machines spéciales, consommables, entretiens, maintenance ...)

ingénieur au bureau d'étude "Avant projet Militaire"