Com 40 anos de experiência na gestão de empresas de incorporação, construção e vendas do mercado imobiliário, trabalhei em empresas renomadas como CYRELA BRAZIL REALTY, MÉTODO ENGENHARIA e LOPES CONSULTORIA de IMÓVEIS, entre outras.Durante minha gestão na CYRELA, a empresa avançou do 5º para o 1º lugar no ranking Top Imobiliário de lançamentos, em 2001. Além disso, tornou-se a maior incorporadora do Rio de Janeiro em 2002, em parceria com a RJZ, desenvolvendo também o maior projeto da Barra da Tijuca, na Av. das Américas - Le Parc.Na MÉTODO, destaco a reestruturação da área de EPC, onde implementei um Sistema de Planejamento e Controle que alcançou 100% de satisfação dos clientes, resultando em indicações diretas para novos contratos e uma carteira de obras contratadas de aproximadamente R$ 1 bilhão.Fui responsável pela implantação da filial da CONSTRUTORA LIDER em São Paulo, conquistando o 1º Lugar do Prêmio TOP IMOBILIÁRIO e o Prêmio MASTER IMOBILIÁRIO, em 1995, com o empreendimento QUINTAS DO MORUMBI.Como idealizador e diretor da MASB Desenvolvimento Imobiliário S.A., empresa resultante da fusão das empresas METRO Participações Imobiliárias S.A. do Grupo ASAMAR (ALESAT Combustíveis), ALICERCE Empreendimentos Ltda., e SANTA BÁRBARA Desenvolvimento Imobiliário S.A., estabeleci uma presença significativa nas regiões Sudeste, Centro-Oeste e Nordeste, com um Land Bank de aproximadamente R$ 4 bilhões.Em 2011, estruturei a MOROCÓ Desenvolvimento Imobiliário, implementando o ERP MEGA e obtendo a certificação ISO 9001-2008 pela LLOYD’S REGISTER. Até 2014, a empresa lançou R$ 483 milhões e vendeu R$ 364 milhões em empreendimentos, com sete projetos lançados.Sou Conselheiro de Administração Certificado pelo IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. Atualmente, atuo no Conselho Consultivo da PIEMONTE Incorporadora e Construtora, do Grupo PLENAVENTURA, de Curitiba-PR. Também atuei no Conselho Consultivo da TERRAL Incorporadora, do Grupo TERRAL de Goiânia-GO, e no Conselho de Administração da MÉTODO ENGENHARIA e do WET’N WILD, onde implementei mudanças operacionais que aumentaram a rentabilidade do parque.Além disso, participei dos Conselhos da SANTA BÁRBARA Desenvolvimento Imobiliário e MOROCÓ Desenvolvimento ImobiliárioEspecializações:Gestão Corporativa - CEOGovernança Corporativa - Conselheiro e ConsultorConsultor de GestãoMentor