Siège Groupama Rhône-Alpes Auvergne, Direction Technique et Pilotage, Contrôle de Gestion / Pôle DataContrôle de Gestion :> Participation au cycle de vie budgétaire des frais généraux de la Caisse Régionale (env. 300 M€) et suivi des effectifs / masse salariale> Ecosystème data : de l'alimentation (scripting SQL, agrégation de sources SAP, Excel) à la datavisualisation (Qlikview)

Siège The Adecco Group, Direction Financière, Data Factory, BI & ControllingPilotage de la Data :> Projet d’audit des outils de pilotage de l'ensemble de l’activité The Adecco Group dans le cadre de la création d'une "Data Factory" (projet suspendu).o Résultats : cartographie des reportings, premières optimisations avec le déploiement de solutions BI basées sur l'outil MicroStrategy.

Pôle Tertiaire post-bacConstruction et animation de modules pédagogiques et travaux pratiques auprès de classes de BTS et DCG (Diplôme de Comptabilité Générale).Microsoft Excel / Access, SQL, modélisation de bases de données, introduction à la Business Intelligence, liens entre Controlling et Data.

Direction Régionale de Lyon, Pôle Finance et Développement Pilotage de la performance :> Référent auprès des responsables commerciaux pour le cadrage de leurs besoins : choix des KPIs, mise en production et suivi des tableaux de bord commerciaux, financiers et RH.> Etudes de rentabilité et recherche de leviers de performance (axes marchés, produits, clients).> Études géomarketing du réseau d’agences (env. 250 sites) : cartographies clientèles vs. indicateurs commerciaux, financiers et marché, préconisations à destination du Comité de Direction.Gestion budgétaire et rentabilité :> Suivi du budget régional des incentives et mise en adéquation des process internes avec laréglementation (accompagnement des opérationnels).Projets de transformation :> 2016 « Plan de Développement 2018 » : détachement auprès du Comité de Direction en tant qu’assistant PMO o Résultats : animation d’ateliers auprès du Comité de Direction et chiffrage de projets.> 2015 « Simple Working » : chargé de mission pour l’audit régional des outils d’aide à la décision o Résultats : -50 % de reportings produits / -1,5 ETP.> 2015 « Digit@ll Lyon » : programme « Talents et Potentiels », équipe projet sur les pratiques digitales o Résultats : déploiement d’un plan d’action « d’onboarding » digital auprès des collaborateurs.