En interne, pour le service commercial, j’ai travaillé en tant qu’assistant commercial à prendre contact avec une liste de clientèle afin de chercher de nouvelles opportunités et de rédiger des offres commerciales en assistance de la direction ; Pour le bureau d’études, j’avais en charge la gestion de projets internes, le suivi des offres et des commandes, la planification des travaux et le suivi des facturations.

Chez Ensival Moret Deplechin à Tournai, constructeur de pompes centrifuges, j’avais en charge le gestion de projets « Engineering » internationaux . Dans cette fonction de chargé d’affaires, j’ai eu l’occasion de gérer plusieurs projets de fabrication et livraison de pompes centrifuges à destination de clients internationaux. Ces tâches incluent le suivi complet de projets, de la revue de contrat de départ, la planification et le suivi de l’étude technique des ingénieurs, les approvisionnements, la fabrication, les expéditions et la finalisation des dossiers techniques. J’avais également pour mission la réalisation des adaptations des procédures aux spécifications du projet ainsi que le gestion des contact avec les bureaux d’étude client. Enfin je devais également suivre les fabrications réalisées à l’étranger (entre autre via des visites dans les usines en Italie, Allemagne, Hollande) et participer aux « kick-off meetings) chez les clients (Seoul – Corée). Sur ces projets internationaux, tous les échanges se faisaient en anglais. Exemples de projets réalisés: - Samsung Corée : 39 pompes centrifuges verticales – 1.390.000€ - SKEC Corée : 24 pompes centrifuges verticales – 1.250.000€ - Sea Tank – Anvers : 80 pompes centrifuges horizontales – 2.943.000€ - JGC Japon : 12 pompes centrifuges horizontales – 12.000€ - Samsung Corée : 30 pompes centrifuges verticales – 2.059.000€

En tant qu’assistant au chef du bureau de dessin, j’avais pour tâches le suivi du planning des projets, le suivi des contrats et facturations clients, la gestion des pointages du personnel, le suivi des réclamations interne et client. J’aidais également les commerciaux en tant que technico-commercial interne dans le cadre de la recherche de nouvelles opportunités et prise de rendez-vous pour le commercial externe de la filière assistance technique.

Pour Europtubes à Cuesmes, pour le projet Electrabel maxgreen à sur le site de Rodenhuize, j’avais en charge la gestion du planning engineering et construction sur site, le suivi de la transmission des documents d’engineering au client, la création et suivi des listes de matériel à commander ainsi que les demandes de prix et comparatifs d’offres.

Dans le contexte de la réalisation d’une installation expérimentale sur le site de Total petrochemical à Feluy, j’ai eu à m’occuper du suivi de l’exécution et de la transmission des dossiers constructeurs au client , du suivi de la transmission des spare parts au client et de la gestion du courrier avec le client et les différents fournisseurs.

Aux Papeteries de Virginal (Arjo Wiggins), nous avons eu en charge le déménagement de machines de fabrication de papier du site de Nivelles à celui de Virginal. Dans ce cadre, j’avais à gérer le suivi du planning de réalisation des travaux ( gros œuvre, Déménagement des machines, mise en fonction et finitions), le suivi des sous-traitants, les comparatifs d’offres, les demandes de prix et les commandes aux sous-traitants, mais également les contacts avec client et le suivi de réunions hebdomadaires.

En tant que technicien de chantier, avec comme client le foyer Bruxellois, et dans le cadre de la rénovation de 67 appartements de logements sociaux, j’ai pu m’occuper du suivi du planning de réalisation des travaux (fin du gros œuvre, techniques spéciales et finitions), de la gestion des sous-traitants, des comparatifs d’offres, des demandes de prix et des commandes aux sous-traitants. Je devais également gérer les contacts avec le maître d’ouvrages et les architectes ainsi que les réunions hebdomadaires.

Sur le site GlaxoSmithKline à Wavre, concernant le chantier de réalisation de laboratoire QC, le planning des travaux étant critique, j’avais en charge le suivi du planning de réalisation des travaux (fin du gros œuvre, techniques spéciales et finitions), la rédaction de constats d’avancement de la réalisation des travaux sur chantier, la coordination spatiale et temporelle des différentes entreprises intervenantes ainsi que la transmission de rapports d’avancement des travaux au Maître d’ouvrages.

En tant que métreur sur le chantier LGV est, tronçon C (phase terrassements), j’ai eu pour mission de vérifier les quantités des métrés d’entreprise, contrôler la concordance des travaux réalisés avec ceux des documents d’exécution, m’assurer de la concordance des postes de métrés avec les travaux réalisés et rédiger des constats des travaux réalisés sur chantier.

Comme contrôleur des travaux à la direction de Mons, j’avais pour tâche la surveillance d’entreprises privées en pose de canalisations de distribution d’eau. Dans un domaine technique différent, je réalisais le contrôle d’état d’avancement, la préparation de métrés et de cahiers des charges.

En tant que contrôleur des travaux au service captage, je m’occupais de la surveillance d’entreprises privées en forages de puits et aménagement de sites de captages. Cette tâche consistait entre autre à contrôler les états d’avancement, mais aussi la préparation de métrés et cahiers des charges.