Eric Denninger Email & Phone Number

Leadership - Expertise flux - Management projet - Transfert technologiqueEntrepreneur, homme de confiance j’aide aux décisions d’investissements, conseille sur mes expertises et embarque, forme les hommes et les femmes pour la réussite de leurs projets.- Je crée en 1992, le Cabinet flux, Bureau d'Etude et de Conseils Techniques, expert dans les Systèmes d'Information et de Production. Je fixe un cap, une ambition. Je commercialise nos prestations. J’embauche et mobilise une équipe. J’administre les choses.- J’accompagne les Dirigeants dans des situations de management complexes ou la conception et le déploiement de projets stratégiques, avec la conviction que les hommes et les femmes sont la principale richesse de l’entreprise. Une compétence éprouvée avec des centaines de projets menés sur les activités commerciales et industrielles de nombreux secteurs d’activités.- Ma carrière démarre à un poste de responsable industrialisation et projets chez un constructeur (2 sites – 100 personnes).RéférencementsMembre de l’observatoire des compétences de l’Ouest & expertise NTIC – DRIRERéférencé dans des dispositifs pour la compétitivité de l’industrie – Conseils Régionaux & Organisations ProfessionnellesFORMATIONMathématiques et Physiques - 1er cycle Mathématiques (Université Bordeaux)Gestion industrielle - Technicien gestion industrielle (Modèle Toyota Product System)Système - Analyste Concepteur Système d’Information

Listed skills include Management, Gestion De Projet, Leadership, Consulting En Management, and 4 others.

• Consultant Senior

  Cabinet Flux

  Oct 1992 - Present

  Je crée le Cabinet flux en 1992, avec l’idée de créer un centre de ressources au service d’un essor pérenne des entreprises de notre région.J'interviens sur des projets de développement stratégique, d’amélioration de la compétitivité et d’optimisation des organisations et du management.J’accompagne les dirigeants, les équipes et anime sur le terrain des projets dans des environnements simples ou complexes.Grâce à des méthodes structurantes et des démarches participatives, je favorise la mise en place de solutions, l’implication des femmes et des hommes et garantie l’efficacité sur le plan économique, social et environnemental. Je m’attache à assurer un transfert technologique sur les équipes internes afin que l’organisme puisse faire évoluer ses processus de manière indépendante.Savoir faire• L’accompagnement au positionnement et à l’alignement stratégique : A partir de la vision du Dirigeant et de l’écoute active des clients et des collaborateurs, ma démarche permet de choisir les modes d’action et d’allocation de ressources pour atteindre les objectifs en favorisant l’implication et un engagement responsable de chacun. Les outils : Analyse DAS, Kano, Porter, BM, Hoshin kanri•L’amélioration de la productivité compétitive : Avec une vue globale et sur le terrain. Souvent en animant avec les équipes des chantiers de modernisation s’appuyant sur des principes, des méthodes et des outils du Lean - Kaizen, Genba, Gestion Visuelle, Amélioration continue... Des fois en concevant et mettant en œuvre de nouveaux sites/process de transformation.• La conduite du changement : en accompagnant les managers et les équipes à transformer les dispositifs autour des cellules créatrices de richesses pour leur permettre d’exprimer leurs qualités. Le développement de la confiance, l’autodétermination et la communication sont les fondements de la démarche. • Le transfert de compétences : en formant, à des formes de gouvernance, de management et de bonnes pratiques industrielles.