Mon parcours professionnel dans le service Industrialisation a débuté dans la fiabilisation des nouveaux processus. Au fil des années, j'ai élargi mes compétences et mes responsabilités, passant de la gestion des processus à la gestion complète de projets.Dans mes fonctions actuelles, je suis chargé de superviser l'ensemble du processus de projet, depuis la prise en compte de la demande client jusqu'à la mise en production. Cela implique des tâches telles que le calcul des temps de cycle pour l'établissement des devis, la rédaction de cahiers des charges, la validation des solutions techniques et budgétaires, le suivi du budget d'industrialisation, le suivi de fabrication de machine spéciale, la réception, la mise en production, ainsi que la mise en place de suivi de performance et qualité. Ma curiosité naturelle m'a conduit à travailler en étroite collaboration avec les différents services de l'entreprise, ce qui m'a permis de comprendre leurs besoins et attentes. Cette interaction régulière m'a également permis d'apporter des améliorations significatives à l'efficacité globale de l'entreprise.En outre, mon expérience en maintenance m'a doté d'une solide capacité à résoudre efficacement les problèmes, qu'ils soient d'ordre technique ou non. Je m'efforce constamment d'apprendre et de m'adapter à de nouveaux défis, ce qui me permet de contribuer de manière proactive à l'amélioration continue de nos processus et de nos opérations.Je suis convaincu que mes compétences et mon expérience peuvent être un réel atout pour toute organisation cherchant à optimiser ses processus et à atteindre ses objectifs stratégiques.