DSI et CDO de l’Etoile Assurance (assurance des cultures contre les aléas climatiques), responsable d’une équipe de 2 personnes, reportant au DG, avec pour taches principales:- Elaboration, pilotage et mise en œuvre de la stratégie digitale (audit, acquisition, analyse, maîtrise et valorisation des données)- Accompagnement au changement et acculturation au digital (création Newsletter, présentation/formations...)- Gouvernance et mise en œuvre de la politique SI (via un schéma directeur)- Elaboration et suivi budgétaire, appels d’offre- Politique d’externalisation, gestion des contrats- Organisation et management- Installation, maintenance et sécurisation du SI (50 postes et 15 serveurs)- Gestion portefeuille projets SI et métier (virtualisation infrastructure, renouvellement des serveurs/postes, projets autour de la data, GED, évolutions réglementaires, évolutions métier...)- Veille technologique (online learning via Coursera/EdX/CognitiveAI/Openclassroom/Kaggle..., presse, POC...)

En charge de la relation client (BNP, Chaabi Bank, Crédit Foncier…), des projets de MOE/MOA (>400j et 600k€), coordination équipe de plus de 20 personnes, conception de la cellule hot-line dans un environnement international…

PMO/Project Manager au support technique France et notamment en charge de:- Équipe de projects managers juniors (15 personnes)- Gestion de projets (optimisation des couts, productivité…via l’analyse des datas du support technique…)- Accompagnement sur méthodologie six-sigma

Co-responsable projet contrôle-commande pour la centrale hydro-électrique de Merowe.Gestion de projet (>4000j) avec équipe de 8 ingénieurs et 7 techniciens.

Gestion de projets R&D chez un éditeur de progiciels bancaire (banque de détail, gestion privée...), responsable d’une équipe de 5 personnes: création d'un logiciel bancaire from scratchEquipe de développement à l'international.Méthodologies projets: agile et cycle en V

Gestion de projets R&D chez un éditeur de solution de contentieux, responsable d’une équipe de 4 personnes.