Gestion de la logistique entrées et livraisons, relations transitaires, formalités export, facturation, relances fournisseurs (appros), relances clients (règlements) - [mis en oeuvre d'une GED légère]Assistant managerSurveillance, conseil, appui au niveau de l'informatique.Webmaster/designer refonte du site depuis 2008, projet e-commerce en cours.PAO print: Réalisation de catalogues produits et plaquettes commerciales. Mise au point de prototypes d'équipements de laboratoire spécifiques utiles à nos process de fabrication de colonne HPLC (Arduino)

Bien qu'ayant basculé vers le salariat au printemps 2013, je reste Auto entrepreneur pour maintenir une poignée de sites.Ces 4 années ont été la continuité des 4 précédentes, toujours en partenariat avec Nëo-tekk, ou d'autres petites agences.Création graphique, chartes, sites webutilisation des CMS Modx, Wordpress et partiellement Typo3HTML5, CSS3, JQUERY

Création de mon EURL après un stage à la CCi de Versailles.Business Plan, intégralité des démarches.Achat d'un vidéo club (commerce de 75m² + Distributeur vidéo), gestion du point de ventedurant les 3 ans qui ont suivi, création d'un second point de vente (Magny les Hameaux) et rachat du Cinébank de Trappes.Un salarié.Achat des DVD, animation rayons figurines et petits jeux.En parallèle partenariat informatique avec Nëo-tekk pour le développement de l'activité de webdesign (nombreux sites réalisés seul ou dans le cadre de ce partenariat - mairie, communauté de communes, associations, etc.)Prestation en micro-informatique et réseaux.

Création de poste.Prise en charge de la cellule micro-informatique de cette grosse PME, filiale Française du groupe Allemand (650MF de C.A à l'époque) qui entrait dans un projet de migration de son Mainframe IBM OS/390 vers SAP.Gestion du parc de pc Compaq (j'étais certifié ASE Compaq)Réseau local et serveurs Novell Netware (j'étaisCNE 3,4 et 5)Gestion du réseau Netwate (Directory NDS ) en collaboration avec la gouvernance du siège de Bielefeld. (en Anglais).En 7 ans de poste, l'entreprise est passée de 30 pc à 200 plus un parc de portables pour les commerciaux.J'ai mis en place les externalisations de maintenance matérielle, pris en charge les contrats avec un prestataire externe pour l'assistance d'urgence Netware, géré un budget allant jusqu'à près de 400k€ dans le cadre des renouvellements de parc.Puis mis en place la location de parc pour assurer un roulement par tiers.La cellule micro (3 personnes) s'est ainsi spécialisée dans l'assistance au quotidien à ses 200 utilisateurs, avec homogénéisation des procédures et une standardisation des machines et packs logiciel (outils de télé-distibution Zenworks Novell).J'ai pu aussi intégrer de nouvelles technologies (pour l'époque) tel que le WIFI, des appliances NAS, etc.J'ai aussi la satisfaction d'avoir conçu et animé des formations internes (notamment aux commerciaux) sur les nouveaux outils mis progressivement à leur disposition.